Компанияның бастықтан бастап менеджерге дейінгі кез-келген буыны оның дамуында үлкен рөл атқарады. Бірақ егер бастықтар онша көп болмаса, онда компанияда менеджерлер көп. Сондықтан персоналды жұмыс тиімділігі жоғары болатындай және персоналдың өзі белгілі бір қасиеттерге ие болатындай етіп таңдай білу маңызды.
Әрине, менеджерлерді таңдау маңызды болатын критерийлер бар. Олардың саны өте аз, бірақ үшеуін басшылыққа алу жеткілікті болады:
- грамматикалық тұрғыдан дұрыс сөйлеу. Менеджер - бұл компанияның бет-бейнесі, ал өз кезегінде бұл адам клиенттермен сөйлесуі, келіссөздерге қатысуы және күнделікті жұмысшылармен сөйлесуі керек. Тілдік сауаттылық компанияның жетістігіне тікелей әсер ететіндіктен (қызметкерлері бұл туралы тиісті деңгейде айта алмайтын компаниямен ешкім ынтымақтастықта болмайды), сауаттылығы сөзсіз адамдарды таңдау өте маңызды.
- Қызметкердің кәсібилігі де маңызды. Бұл еңбек сіңірген еңбегі және жұмыс берушінің дағдылары. Менеджердің осы критерийлерге сәйкес жетістіктері қаншалықты көп болса, онымен жұмыс істеу соғұрлым оңай болады, ал жұмыстың өзі соғұрлым нәтижелі болады. Бұл кез-келген компанияның сәттілігінің кепілі.
Төменгі деңгейдегі менеджерлерді таңдауда да көшбасшылық қабілеттер жақында жоғары бағаланды. Егер үміткердің көшбасшылық қабілеттері болса, бұл оның мансап құруға, көп жұмыс істеуге және жемісті болуға белгілі бір әлеуеті бар екенін білдіреді. Топта басшылық ету және жұмыс істеу қабілеті жоғары бағаланады, сондықтан менеджерді осы дағдылармен іздеген дұрыс.
Бұл сіздің командаңызға кәсіби менеджерлерді жалдауға арналған қарапайым және сенімді кеңестер. Олар ең тиімді деп танылады және олардың соңынан көптеген табысты бизнесмендер шығады.
