Жақсы бизнес серіктес табу қиын. Көптеген бизнес-жобалар серіктестер арасындағы келіспеушіліктерге байланысты сәтсіз аяқталады. Алайда, пікірлес адамдар тобында жоғары нәтижеге жету жалғыз әрекет еткеннен гөрі оңайырақ.
Басымдықтар мен құндылықтар
Әр адамның өзіндік құндылықтар жиынтығы бар, ол өзі үшін басымдылықтарды дербес белгілейді және өзі үшін ең маңыздыларын бөліп көрсетеді. Өзіңізге іскери серіктес таппас бұрын, сіз үшін не қымбат екенін шешіп алуыңыз керек, сіз қандай басымдықтарды бәрінен жоғары қоясыз? Серіктеспен ортақ тіл табу өте маңызды. Алдағы жұмыста сізде көптеген келіспеушіліктер немесе тіпті қақтығыстар болуы мүмкін. Есіңізде болсын, олардың көпшілігі сіздердің кейбіреулеріңіз қателескендіктен емес, тек белгілі бір нәрселерге әртүрлі мағына беретіндіктен болады. Сіздің көзқарастарыңызбен бөлісетін және сізбен ортақ басымдықтарға ие серіктес іздеңіз.
ортақ мақсат
Жақсы серіктестік үшін жалпы мақсат өте маңызды. Сіз және сіздің серіктесіңіз бірлескен кәсіпорынды құру кезінде не мақсат ететініңізді анық білгеніңіз жөн, бұл сізге мүдделер қақтығысын болдырмауға көмектеседі. Қарапайым пайда табуға деген ұмтылыс ортақ мақсат бола алмайды. Әріптестер пайда, оның мөлшері, акционерлер арасында бөлу және т.б. туралы әр түрлі ойларға ие болуы мүмкін. Сіздің әлеуетті серіктесіңізбен ортақ мақсатыңыз бар-жоғын біліңіз, оның бірлескен бизнестен не алғысы келетінін біліңіз. Бірлескен іс-қимылдарды талқыламай, соқыр түрде бірлесіп жұмыс істеу - көрегендік. Мұндай бизнес іс жүзінде сәтсіз аяқталады.
Арналу
Мақсатқа жету міндеттемесі ынтымақтастықтың өнімділігіне де әсер етуі мүмкін. Егер сіз күніне 12 сағат жұмыс істеуге дайын болсаңыз, және сіздің серіктесіңіз бір уақытта тек 5-6 сағатты бірлескен бизнеске арнаса, сіздің араңызда жанжалды жағдай туындауы мүмкін. Сіз өзіңіздің серіктесіңіздің өз міндеттерін тиісті деңгейде орындамайтынын сезінуіңіз мүмкін. Ол, әрине, дәл сіз сияқты жұмыс істеуге міндетті емес, бірақ сіздердің араларыңызда сіздің ортақ ісіңізге қатысты өзара түсіністік пен үнемі нәтижелі байланыс болуы керек.
Ынтымақтастық кезеңі
Жалпы бизнес қаншалықты қызықты және пайдалы болғанымен, серіктестердің әрқайсысының жеке қызығушылығы әрдайым жалпыға қарағанда басым болады. Сіз серіктестердің бірі бизнестен шығатындығына, мысалы, тәуелсіз әрі қарай дамуына дайын болуыңыз керек. Іскери серіктес таңдағанда, онымен ынтымақтастықтың мақсаттары мен уақыт көкжиектері туралы алдын-ала келісіп алыңыз. Бұл сізге ынтымақтастықтың нақты жоспары туралы келісуге, сондай-ақ сіздің барлық мақсаттарыңыз орындалған кезде бизнесті бөлу стратегиясын дайындауға мүмкіндік береді. Серіктес таңдаудың бұл тәсілі көп уақытты үнемдейді, жалпы жобаны аяқтауға келгенде моральдық күш береді.
