Бір жылға арналған жоспарды қалай жазуға болады

Мазмұны:

Бір жылға арналған жоспарды қалай жазуға болады
Бір жылға арналған жоспарды қалай жазуға болады

Бейне: Бір жылға арналған жоспарды қалай жазуға болады

Бейне: Бір жылға арналған жоспарды қалай жазуға болады
Бейне: Қалай ДҰРЫС ЖОСПАРЛАУ керек? Ежедневникті дұрыс толтырамыз/ Как правильно планировать? 2024, Сәуір
Anonim

Жоспарлау - өндірісті басқарудың таптырмас элементі. Жылдық жоспар ұзақ мерзімді жоспарлаудың негізі болып табылады және көптеген ақпараттарды қолдану арқылы жасалады. Оның өндірістік көрсеткіштері кәсіпорынды дамыту перспективаларын ескере отырып, қазіргі кезде қалыптасқан шындыққа байланысты болуы керек.

Бір жылға арналған жоспарды қалай жазуға болады
Бір жылға арналған жоспарды қалай жазуға болады

Нұсқаулық

1-қадам

Келесі жылдың жоспарын жаза бастағанда тек ағымдағы жылға ғана емес, бірнеше алдыңғы жылдарға да мәліметтер жинаңыз. Бұл деректер өндірістік көрсеткіштерге әсер ететін экономикалық құбылыстардың динамикасын ескере отырып, статистикалық талдау мен дұрыс болжам жасау үшін негіз болады.

2-қадам

Өткен жылы қабылдаған жоспарыңыз қалай орындалды, оны мерзімінен бұрын іске асыруға қандай факторлар әсер етті немесе оны қиындатты, талдаңыз. Мақсаттарға қалай қол жеткізілгенін және оның алдында қойылған міндеттер шешілгенін бағалаңыз. Ағымдағы жылы қолданылған стратегиялар мен тактикалардың қайсысы жұмыс істеді, ал қайсысы жұмыс істемегенін бағалаңыз. Жаңа жоспар жазу кезінде барлық қателіктер мен табысты шешімдерді ескеру үшін қорытынды жасап, өткен жылғы болжамыңыз бен менеджментіңіз, маркетингтік іс-шараларыңыз қаншалықты сәтті болғанын бағалаңыз.

3-қадам

Статистикалық талдау жүргізу. Келесі жылдың соңына дейін қол жеткізілетін негізгі өндірістік-қаржылық-экономикалық көрсеткіштерге болжам жасаңыз. Болжамдардың дәлдігіне әсер етуі мүмкін барлық факторларды мүмкіндігінше егжей-тегжейлі ескеруге тырысыңыз, басқалармен қатар жоспар көрсеткіштерінің айларға бөлінуіне айтарлықтай әсер ететін маусымдық факторды ескеріңіз.

4-қадам

Жоспарда жыл ішінде шешілуі қажет болатын стратегиялық міндеттерді және олардың өндірістік-экономикалық көрсеткіштерге әсерін қарастырыңыз: өндіріс шығындарын азайту, жабдықты жаңарту, жаңа технологиялар мен материалдарды енгізу. Қаржылық стратегиялық жоспарлау есеп беру жүйесін жетілдірумен немесе қосымша бизнестің артықшылықтарын ескерумен байланысты болуы мүмкін.

5-қадам

Стратегиялық жоспарларды, ағымдағы және перспективалық келісімшарттар мен тапсырыстарды ескере отырып, жылдық жоспар жазып, тоқсан сайынғы есептер шығарыңыз. Бұл сізге оның орындалуын бақылауға, қажетті түзетулерді жедел және уақытында енгізуге көмектеседі.

Ұсынылған: