Кәсіпті тарату кезінде немесе салық органына құжаттар толтыру кезінде кәсіпорын мүлкінің құнын бағалау қажет болады, оған барлық активтер, жылжымайтын мүлік, жоспарланған кірістер және т.б.
Нұсқаулық
1-қадам
Кәсіптің активтерінің құнын анықтау үшін тәуелсіз бағалаушыдан көмек сұраңыз. Маман сізге заң тұрғысынан да, экономикалық тұрғыдан да ең жақсы шешімдерді табады. Сондай-ақ, егер сіз өз бизнесіңізді жойып, мүлкіңізді сатсаңыз, бағалаушы сізге активтерді өзіңізге тиімді етіп бөлуге көмектеседі.
2-қадам
Тәуелсіз бағалаушыны табу үшін достарыңыздан немесе әріптестеріңізден көмек сұраңыз - сізге маман ұсынылса жақсы. Егер сіз бағалаушыны осылай таба алмасаңыз, онда Интернеттен жарнамаларды іздеңіз, мысалы, Proocenka веб-сайтынан немесе Fs-k.ru. Бағалаушымен оның сыйақы мөлшері туралы келісіп, оған компания мүлкінің құнын не үшін анықтау керек екенін түсіндіріп беріңіз. Мәселені мұқият қарау сізге сіздің пайдаңызға нені есептеуге болатынын түсіндіреді.
3-қадам
Бағалаушыға хабарласқан кезде келесі құжаттарды ұсыныңыз:
- серіктестіктің құрылтай құжаттарының көшірмелері (тіркеу туралы куәлік, құрылтай шарты, жарғы);
- акциялар шығарылымының нәтижелері туралы есептердің көшірмелері (акционерлік қоғамдар үшін);
- жалдау шарттарының көшірмелері;
- соңғы үш жылдағы бухгалтерлік есеп (пайда мен шығындар туралы есеп, бухгалтерлік баланс);
- аудитордың қорытындысы (егер тиісті тексеру жүргізілген болса);
- мүлікті түгендеу;
- компанияның ұйымдық құрылымы және кәсіпорын қызметінің түрлері;
- негізгі құралдар туралы есептер;
- дебиторлық берешекті декодтау (түрлері бойынша, қалыптасу кезеңі бойынша);
- кредиторлық берешектің декодталуы;
- активтер туралы мәліметтер (вексельдер, үшінші тарап компанияларының акциялары, материалдық емес активтер, акциялар, жылжымайтын мүлік және т.б.);
- еншілес ұйымдардың бар екендігі туралы ақпарат (егер олар болса) және олар бойынша қаржылық құжаттама;
- қажетті инвестицияларды, жалпы кірісті, шығындарды, таза пайданы көрсете отырып, компанияның алдағы үш жылға арналған даму жоспары - әр жылға.
