Бюджет - бұл ақшаны жұмсау көздерін егжей-тегжейлі көрсететін құжат. Бұл қаражат жеткіліксіз болған кезде жетіспеуі мүмкін, ал қаражат қалғанда артық болуы мүмкін. Сіз бюджетті қалай жазасыз?
Нұсқаулық
1-қадам
Қажетті ақпаратты жинаңыз. Өткен жылдың бюджетін табыңыз, егер сіз ізбасар болмасаңыз және оның олқылықтарын мұқият зерттеңіз. Барлық мақалалар осы күнге сәйкес келетіндігін шешіңіз. Әріптестерден кеңес сұраңыз, мысалы, алдағы үлкен шығындар мен компанияның даму перспективалары туралы. Мүмкін болса, мамандармен кеңесіңіз. Сондай-ақ, қызметкерлердің санын, еңбекақы төлеу жүйесін біліңіз. және қызметкерлерді жұмыстан шығару және жалдау бойынша бонустар, қабылданған ережелер. Жоғары деңгейсіз шешілмейтін мәселелерді менеджеріңізбен міндетті түрде талқылауды ұмытпаңыз.
2-қадам
Бюджет жасаңыз. Негізгі құжаттың баптарын анықтаңыз және ұйымдастырыңыз: сату болжамы, өндіріс бюджеті, тауарлы-материалдық құндылықтар бюджеті, коммерциялық шығындар бюджеті, жабдықтау бюджеті, негізгі материалдар бюджеті, тікелей жалақы бюджеті, жанама өндіріс шығындарының бюджеті, шығындар бюджеті, кірістер мен шығыстар бюджеті, кірістер болжамы, баланстық болжам, инвестициялық жоба және ақша қаражатының бюджеті. Негізгі бюджеттің әр бөлімі үшін мүмкіндігінше толық мәлімет беріңіз.
3-қадам
Белгілі бір уақытқа арналған бюджетті жазыңыз. Ең дұрысы оны бір жылға жинап, айға бөліп қарастырған жөн. Әр проблеманың мүмкін болатын шешімдерін сипаттаңыз. Арнайы шығындарды мақалаларда егжей-тегжейлі көрсетпеңіз, мысалы, кеңсе қызметкерлеріне өшіргіш сатып алу.
4-қадам
Бюджетті элементтер оңай оқылатындай етіп жасаңыз және басқарушылық шешімдер қабылдауға негіз болатындай етіп жасаңыз. Оны кіші топтарға бөліп, иерархияда орналастырыңыз.
5-қадам
Әрекеттерді ұйымның барлық деңгейлерімен туралаңыз. Белгілі бір жұмыс саласына жауапты әрбір қызметкер алда тұрған міндеттер мен оны шешу жолдары туралы хабардар болуы керек.
