Менеджментті сауатты талдау кез-келген бизнесті жүргізуде маңызды рөл атқарады. Қаржы, ассортимент, шығындар - мұның бәрі жақсы нәтижеге жету үшін үнемі назар аударуды және оңтайлы пайдалануды талап етеді. Көптеген шешімдер мен іске асыру құрылымы ассортиментті талдауға байланысты.
Нұсқаулық
1-қадам
Әдетте өнімнің үлес салмағын сату көлемі бойынша, сондай-ақ сатылған сан бойынша есептеу қажет. Екі көрсеткішті де біле отырып, сіз сатылым локомотивтерін және ассортимент бойынша прейскуранттарда тұрған тауарларды анықтай аласыз. Сондай-ақ, осы ақпарат негізінде ассортименттік саясатқа және болашақтағы өндіріс көлеміне немесе тауарлардың әр тобын сатуға қатысты стратегиялық басқару шешімдері қабылданады.
2-қадам
Өнімнің үлес салмағын кірістер бойынша есептеу үшін барлық ассортиментті бірнеше өнім тобына бөліңіз. Әр өнім тобынан абсолютті мәнде қанша табыс түсетінін анықтаңыз. Содан кейін әр топтың кірісін жалпы табысқа бөліңіз. Алынған сандарды пайызға айналдырыңыз.
3-қадам
Өнімдердің үлес салмағын сан бойынша есептеу үшін дәл осы қадамдарды орындаңыз. Ассортиментті ұқсас тауарлар тобына, жеткізушілердің тауарларына немесе басқа өлшемдерге бөліңіз. Әр топтағы өнім санын өнім атауларының жалпы санына бөліңіз. Осылайша, сіз ең көп және ең аз тауар топтарын көресіз.
4-қадам
Әдетте, өнімнің үлес салмағын олардың кірістегі үлесі бойынша есептеу тиімдірек болады. Бұл ABC талдауының негізі, бұл жалпы ассортимент құрылымындағы ең маңызды тауар топтарын анықтауға мүмкіндік береді. Ол сонымен қатар тауарларды жалпы нәтижеге әсер ету дәрежесі бойынша топтастыруға әкеледі.
