Кез-келген маңызды бизнесті бастау мұқият ойластыруды және жоспарлауды қажет етеді. Бұл сіздің жеке бизнесіңізді ашуға қатысты. Бизнес-жобаны дайындау кезінде сіз барлық бөлшектерді, тіпті маңызды емес нәрселерді де ескеруіңіз керек. Жаңа пайда болып жатқан кәсіпкерге тән асығыс және асығыс әрекеттер кейінірек қымбатқа түсуі мүмкін.
Нұсқаулық
1-қадам
Сіздің бизнесіңіздің негізін құрайтын қызмет саласын анықтаңыз. Бұл салада тар маман болу қажет емес, бірақ мәселе сізге таныс болуы керек. Істің негізі сіздің хоббиіңіз бен қызығушылықтарыңыз туралы идеяға негізделгені жөн. Әйтпесе, алғашқы қадамдағы кез-келген сәтсіздік сіздің кәсіптік қызығушылығыңызды тез басуы мүмкін.
2-қадам
Нарыққа шығуды жоспарлап отырған өнімнің немесе қызметтің форматы туралы ойланыңыз. Идеал өнім әрдайым сұранысқа ие, оны өндіру үшін арнайы қымбат жабдықты қажет етпейді, көп орын алмайды және оны ақшаға оңай айырбастауға болады. Осы критерийлерге сүйене отырып, өз бизнесіңіздің базасында бір немесе бірнеше ақпараттық өніммен электрондық коммерция жасауды қарастырыңыз (мысалы, авторлық құқыққа қатысты бағдарламалық жасақтама, электрондық кітаптар немесе қашықтықтан кеңес беру).
3-қадам
Болашақ жоба туралы ойларыңызды бизнес-жоспар түрінде қалыптастырыңыз. Жобаның құрылымын жасаудан бастаңыз. Стандартты бизнес-жоспарға түйіндеме, салалық ақпарат, бизнес идея мен өнімнің сипаттамасы, маркетинг жоспары, инвестициялық жоспар және өндіріс жоспары кіреді. Ұйымдастырушылық және қаржылық жоспарлауға жеке бөлімдерді бөліңіз.
4-қадам
Жоспар құрған кезде экономикалық көрсеткіштердің есебіне ерекше назар аударыңыз. Кәсіпті ұйымдастыруға қаржылық шығындарды есептеңіз, қаражат көздерін және жобаның өтелу мерзімін анықтаңыз. Жоспарлау кезінде сыртқы ортадағы, әсіресе сіздің таңдаған қызмет салаңызды реттейтін заңнама саласындағы мүмкін болатын өзгерістерді ескеріңіз.
5-қадам
Өзіңіз тұратын аймақтағы бәсекелестік ортаны зерттеңіз. Бұл сізге өнімнің пішімін дәлірек анықтауға және бизнес жүргізе бастайтын нарық сегментін нақтылауға мүмкіндік береді. Потенциалды бәсекелестер қандай қиындықтарды бастан өткеріп жатқанын біліңіз, бұл бастапқы кезеңде қателіктер жібермеуге мүмкіндік береді. Зерттеу нәтижелерін бизнес-жоспарға енгізіңіз.
6-қадам
Маркетингтік стратегияңызды және жарнама әдістеріңізді анықтаңыз. Бизнес-жоспардың бұл бөлімі маңыздылардың бірі болып табылады. Өнімді (өнімді немесе қызметті) шығару жеткіліксіз, ол тұтынушыға дұрыс ұсынылуы керек. Ақыр соңында, бұл ақша сататын нәрсе.
7-қадам
Жоспарды жасағаннан кейін, әр қадам үшін ақылға қонымды уақыт шегін белгілеңіз. Білікті кадрлар табыңыз. Қажет болса, кеңсе және өндірістік қажеттіліктер үшін үй-жай сатып алыңыз немесе жалға алыңыз. Қажетті құрал-жабдықтар туралы қамқорлық жасаңыз. Шикізат пен материалдарды жеткізушілерді таңдаңыз.
8-қадам
Болашақ кәсіпорынның ұйымдастырушылық-құқықтық нысаны туралы шешім қабылдаңыз және оны қажетті құжаттарды алдын-ала дайындап тіркеңіз. Салық органына және тиісті қорларға тіркелгеннен кейін өз жоспарларыңызды жүзеге асыруға қымсынбаңыз. Алдымен сіз қиындықтармен кездесетіндігіңізге дайын болыңыз. Кәсіпкердің басты сапасы - қиындықтарға қарамастан және кедергілерге қарамастан өз бизнесіңмен айналысу.
