Несие алу үшін кәсіпкерлер үшін банкке бизнес-жоспарды көрсету өте маңызды. Сонымен қатар, қолданылған терминологияны толық түсініп, шебер және сауатты құрастырылған бизнес-жоспар.
Бизнес-жоспарды кәсіпкерлердің өздері құруы өте маңызды, әйтпесе несие менеджерлері материалмен байланыс жоқ екенін тез анықтап, оларды жобамен жұмыс істеуге жібереді. Яғни, бизнес-жоспарларды, жақсы жоспарларды, нақты деректермен, диаграммалармен, зерттеулерден алынған сандармен сатып алуға ешкім тыйым салмайды. Бірақ кәсіпкер бизнес-жоспарды түсініп, нақтылауға және сынға жауап беруге дайын болуы керек.
Бизнес-жоспар нақты, нақты сандардан тұруы керек және олардың пайда болуының белгісі болуы керек. Бұл әсіресе маркетингтік зерттеулерге қатысты өте маңызды. Егер ол жүзеге асырылса, онда қандай құралдардың көмегімен, қандай компаниямен, мысалы, қандай үлгі қолданылғанын көрсету керек. Егер сіз өз бетіңізше сауалнама жүргізуден, әлеуметтік медиаға, топтарға жүгінуден бастасаңыз, бұл өте қымбат болмауы мүмкін. Алайда, маркетингтік зерттеулер жаңа өнімге, жаңа қызмет форматына деген сұранысты растауы керек. Әйтпесе, банк сәттілікке, яғни оған ақша салуға ешқандай себеп көрмейді.
Егжей-тегжейлі ойлау - келесі мәселе. Егер біз жаңа қондырғылар туралы айтатын болсақ, онда сақтандыру мәселесін де, оны басқаратын кадрларды даярлау мәселесін де ой елегінен өткізбеуіміз керек. Және бұл ысырап. Егер кәсіпорында қайта профиль жасау жоспарланған болса, онда мұндай іс-әрекеттің орындылығы туралы қорытынды қандай негізде жасалғанын қарау керек. Фирманың бір саладағы жетістігі екінші саладағы ұқсас жетістіктерді білдірмейді. Әсіресе, егер персонал онымен таныс болмаса, бұл сала бұрынғы күш қолданудан алыс. Сондықтан, бизнес-жоспар ұсынбас бұрын, мәселені оның сынымен шешу керек.
