Бизнестегі тәуекел деңгейін есептеу өте қиын мәселе, дәл осы интуитивті есептеулерде көптеген жағдайларда кәсіпорынның үлкен табысы немесе толық сәтсіздігі құрылады. Қате ықтималдығын азайту үшін бизнестегі тәуекел дәрежесін есептеу схемасы бар. Кейбір сарапшылардың пікірінше, оның қолайлы деңгейін білуге үйренуге болады.
Бұл қажетті
Дәстүрлі сақтандыру тәуекелдерін, тауарлық, қаржылық, экологиялық, құқықтық және т.б. есептеу үшін кәсіпорынның қаржылық жағдайы, бәсекелестер, фирма және жалпы экономика саласы туралы ақпарат
Нұсқаулық
1-қадам
Тәуекелді жағдайда қол жеткізгіңіз келетін мақсаттарды анықтаңыз - үлкен де, кіші де. Олар нақты және қол жетімді болуы керек. Осы сатыда да алдын-ала тәуекел дәрежесін болжауға болады.
2-қадам
Нәтижелеріңіздің кез-келген нәтижеге, маңыздыдан жаманға дейін маңыздылығын бағалаңыз. Сонымен қатар, сіз екінші деңгейлі мақсаттардың қауіптілігі туралы байыпты түрде тоқталмаңыз.
3-қадам
Жоғары деңгейдегі қызметкерлерге әсер ету мүмкіндігін анықтауға тырысыңыз. Жеке мәртебеңізді көтеруге сіз жақсы білетін мәселелер бойынша өз пікіріңізді білдіру арқылы қол жеткізуге болады.
4-қадам
Өзіңіздің даулы және қауіпті мәселелеріңізді шешкен кезде ымыраға келу мүмкіндігін зерттеңіз. Бұл жерде жағымсыз процестердің сіздің жеке мәртебеңізге әсерін бағалау қажет: жұмысыңызды, сеніміңізді немесе беделіңізді жоғалту. Олар мүмкін артықшылықтардан жақсы ма?
5-қадам
Ең маңызды кезең - әрекеттің немесе әрекетсіздіктің басталу сәтін дұрыс анықтау. Бизнестегі маңызды іс-әрекеттердің барлығы дерлік әрқашан жақсы ойластырылғанын және жедел жауап қажет болатын жағдайлар аз болатынын ұмытпаған жөн.
6-қадам
Белгілі бір шешімнің пайда болу қаупін бағалау кезінде оқиғалардың кез-келген дамуында өзіңіздің іс-әрекеттеріңіз туралы ойлану қажет. Сіз оңай бейімделе алатын алдын-ала жасалған төтенше жағдайлар жоспарлары болған кезде іскери тәуекел азаяды.
