Бизнес-идеяны және өз орныңды таңдау - бұл сәттіліктің алғашқы қадамы. Бизнес-идеяны таңдау үшін сіз егжей-тегжейлі талдау жүргізіп, жоспарланған бизнестің табыстылығы мен танымалдығын бағалауыңыз керек, сонымен бірге көптеген басқа субъективті факторларды ескеруіңіз керек.
Бизнес идея дегеніміз не?
Жаңа бизнес үшін идеяны таңдай отырып, екі негізгі сұраққа жауап беру керек: компания қандай өнімді сатады және осы өнімді кім сатып алады.
Сондықтан табысты бизнес-идея әлеуетті клиенттердің қажеттіліктеріне бағытталуы керек және кәсіпорынды құру немесе кеңейту кезінде кәсіпкерге нұсқаулық ретінде қызмет етуі керек. Ұсынылатын өнімдер мен қызметтер физиологиялық және басқа қажеттіліктерді қанағаттандыра алады, сонымен қатар клиенттердің белгілі бір мәселелерін шеше алады.
Бизнес идеяларды бағалау параметрлері
Бизнес-идеяны таңдау үшін жаңадан бастаған кәсіпкер әр параметрді бірнеше параметрлер бойынша бағалауы керек.
- Таңдалған тауашаның қаншалықты танымал және сұранысқа ие екендігін талдаңыз. Мақсатты аудиторияңызды анықтаңыз және сұраныс жасаңыз, әлеуетті клиенттеріңізді бағалаңыз.
- Таңдалған қызмет саласы сіз үшін қаншалықты қызықты екенін анықтаңыз. Шынында да, бірінші кезеңде сәттілікке кәсіпкердің өзін бизнеске барынша тарту арқылы ғана жетуге болады.
- Жұмыста қажет болатын жеке тәжірибеңіз бен біліміңізді салыстырыңыз. Бизнес-процестерді сауатты құру және оңтайландыру үшін кәсіпкердің белгілі бір салада базалық білімі мен тәжірибесі болғаны жөн.
- Минималды бастапқы капиталды есептеңіз және барлық қол жетімді қаржыландыру көздерін бағалаңыз. Өндірістік қызметті дамыту сервистік бизнесті бастаудан гөрі көп қаражат қажет екенін ұмытпаңыз.
- Жобаның рентабельділігі мен өтелу мерзімін бағалаңыз. Рентабельділік сонымен қатар саланың ерекшеліктері мен кәсіпорынның өзіндік ерекшеліктеріне байланысты. Ұзақ өтелу мерзімі бар жобалар, әдетте, айтарлықтай қаржылық инвестицияларды қажет етеді.
-
Сіздің бизнесіңіздің бәсекелік артықшылығын анықтаңыз. Сіз өзіңіздің әлеуетті клиенттеріңізге бәсекелестердің өнімдерінен өзгеше, жаңа және ерекше нәрсе ұсына алатынын талдаңыз.
- Өз идеяңызды және адами ресурстарды техникалық іске асырудың күрделілігін бағалаңыз.
Осылайша, таңдалған бизнес-идеяны терең талдаудан кейін кәсіпкер нарықта қандай өнім түрін ұсынатыны туралы нақты түсінікке ие болуы керек. Сонымен қатар, идеяны сәтті жүзеге асыру үшін ықтимал сұранысты алдын-ала бағалап, сату саясатын ойластыру қажет.
