Кез-келген компанияға немесе адамдар тобына жетекшілік ету дегеніміз - міндеттер қоя білу, компанияның даму перспективаларын көру, серіктестермен келіссөздер жүргізу және қақтығыстарды шешу. Заманауи көшбасшының алдында міндеттер жеткілікті.
Нұсқаулық
1-қадам
Қызметкерлер бастықты дос немесе деспот емес, тәлімгер ретінде көргісі келеді. Сондықтан, бағыныштылармен қарым-қатынас кезінде шектен шығу қажет емес, бірақ табандылық, табандылық пен сенімділік таныту өте қажет. Басшы, ең алдымен, қарамағындағыларға өз міндеттерін орындайтын және тозуға жұмыс істейтін машиналар ретінде емес, өзі құрметтейтін нағыз адамдар ретінде қарауы керек. Қарамағындағы адамдармен қарым-қатынас достық қарым-қатынаста болуы керек, бірақ жұмыстағы таныс сезімдер оған жатпайды. Бірақ қызметкерлерге деген сенімділік, қателіктерге емес, олардың жұмысының нәтижелеріне баға беру, олардың мықты жақтарын жақсы көру және оларға өтініш таба білу кез-келген менеджерді бағыныштылар үшін керемет менеджер етеді.
2-қадам
Қазіргі заманғы басшы қызметкерлермен ұзақ мерзімді еңбек қатынастарын ынталандырады, олардың жұмысын барынша жайлы етуге, оларды жұмысқа ынталандыруға, жеке және кәсіби дамуға, қызметкерлердің мансап сатысында көтерілуіне ықпал етеді. Сонда ғана жұмысшылар өздерінің еңбек жағдайларына қанағаттанып, ұзақ уақыт компанияда болады және онымен бірге пайда мен табыс әкеліп дамиды. Команданың жиі ауысуы компанияның атмосферасы мен атмосферасына кері әсер етеді, бұл жаңа қызметкерлерге, клиенттерге және серіктестерге компанияға және оны басқару стиліне сенімсіздік белгісі болып табылады.
3-қадам
Компанияны тиімді басқару үшін сізге бағыныштылармен тіл табыса білу ғана емес, сонымен қатар компанияны нарықта алға жылжыту принциптерін білу және оларды қолдану қажет. Ол үшін сізге іскерлік, ұзақ мерзімді, дәстүрлі емес ойлау, жағдайдың өзгеруіне жедел әрекет ету, қиындықтарды жеңу стратегиясын құра білу, бизнесті әр түрлі позициялардан қарастыру қажет. әрдайым мәселенің тиімді шешімін табу. Сіз консервативті және бір уақытта жаңашыл бола тұра, өте практикалық ойлау, нақты фактілерді субъективті пікірлерден ажырата білуіңіз керек. Таңдалған жолдан ауытқымай, нақты, нақты және дәйекті әрекет ету маңызды. Сыннан қорықпаңыз және оған лайықты түрде жауап беріңіз, жанжалды шешудің барлық жақтарын жақсы ойлап немесе сынды өз пайдаңызға пайдаланыңыз.
4-қадам
Сонымен қатар, көшбасшы өз саласының ең жақсы маманы болуы шарт емес. Әрине, ол өзі басқаратын компанияның істерін түсінуі, өнімді жақсы білуі керек. Алдымен маман болып жұмыс істеген, содан кейін еңбек өтілі мен мол тәжірибесі үшін мансап баспалдағымен көтерілгендер ғана ең жақсы көшбасшы болады деп ойлау қате. Әдетте, тек орындаушылар жақсы көшбасшы бола алмайды, өйткені олар компания менеджментінің принциптерін білмейді және бұл үшін жақсы жеке қасиеттерге ие емес.
