Қазіргі кездегі өзіндік құн кез-келген кәсіпорынның жетістігі туралы мәселе болып табылады. Ол бәрін шешеді. Бұл асыра сілтеу емес. Нарықтағы бәсекелестік неғұрлым жоғары болса, өндіріс құны жоғары кәсіпорындардың өмір сүру мүмкіндігі соғұрлым аз болады.
Нұсқаулық
1-қадам
Ақпаратты жинаудан бастаңыз: сіздің бизнесіңіздің барлық шығындары туралы соңғы бірнеше кезеңдегі мәліметтерді алыңыз.
2-қадам
Шығындарды номиналды тұрақты және номиналды өзгермелі шығындарға бөліңіз. Мәліметтерді типі бойынша және шығын бағыты бойынша топтастырыңыз. Мысалы, бухгалтерлік есеп бойынша тұрақты шығындардың баптары: бухгалтерия қызметкерлерінің жалақысы; бухгалтерия қызметкерлерінің жалақысына есептеу; есепке алу үшін кеңсе тауарларына шығындар; бухгалтериядағы жабдықтардың тозуы; бас есепшінің ұялы байланыс шығындары және т.б.
3-қадам
Шығындардың әр түрін азайту арқылы шығындарды азайту жоспарын белгілеңіз (шығындарды жоспарлау). Ресурстарды үнемдеу арқылы шығындарды азайтыңыз. Цехтың, бөлімнің, бригаданың жұмысының нәтижелері бойынша жалақыны есептеу. Материалдардың жаңа түрлерін, жаңа технологияларды қолданыңыз.
4-қадам
Өнімнің өзіндік құнын төмендету және қол жеткізілген нәтижелер үшін қызметкерлерді ынталандыру бойынша жоспарланған жоспардың орындалуын бақылау.
5-қадам
Кәсіпорында бюджеттеу жүйесін енгізіңіз - бұл ресурстарды басқару тиімділігін жақсартады және шығындарды азайтады.
