Жобаның кірістілігін талдау - бұл бизнес-жоспарды оқығаннан кейін инвестор жасауы керек бірінші нәрсе. Жобаға салынған қаражаттың тағдыры осы есептеудің дәлдігіне байланысты болады. Сондықтан мұндай есептеулерге толық жауапкершілікпен қарау керек.
Бұл қажетті
- - сату нарығының дамуын талдау;
- - жобаның бизнес-жоспары;
- - шығындар.
Нұсқаулық
1-қадам
Осы жоба жұмыс істеуі керек саланың даму болашағын бағалаңыз. Талдау жүргізген кезде сату нарығының сұраныстары мен талаптарына сүйену керек, сондықтан, ең алдымен, оны талдау керек.
2-қадам
Нарықты талдау негізінде жобаның қызмет ету мерзімін анықтаңыз. Бүгінгі таңда сұранысқа ие тауарлар мен қызметтердің бес жылдан кейін қажетсіз болып шығуы мүмкін екенін есте ұстаған жөн. Тіпті егер талдау нәтижесінде кәсіпорын бірнеше жылдан артық өмір сүруге уәде берсе де, мұндай жобадан бас тартуға тұрарлық емес. Болашақ кәсіпорынды модернизациялау бойынша бизнес-жоспарға өзгерістер енгізіп, жобаның болашақ дамуына қосымша қызмет салаларын қосуға болады. Сонымен қатар, қызметтің әрбір жаңа бағыты үшін кірістіліктің ұқсас есептеулерін жасау қажет.
3-қадам
Жобаны құруға кететін шығындар мен шығындардың сметасын жасаңыз, болашақта бастаңыз және одан әрі дамытыңыз. Бұл есептеулерде сіз жұмысшылардың жалақы қорының құнын, бөгде компаниялардың көмекші материалдары мен қызметтерінің құнын ескеруіңіз керек. Жобаны дамытудың екі сценарийі сипатталуы керек: оптимистік және пессимистік. Бұл есептеулер болашақ кәсіпорынның басқарушы құрамы үшін нұсқаулық ретінде қызмет етеді.
4-қадам
Кәсіпорынның барлық даму кезеңдеріндегі шамамен кірістілігін есептеңіз: іске қосу, жұмысының бірінші жылы, жұмысының алғашқы үш жылы және т.б. Бұл есептеулерді оптимистік және пессимистік сценарийлерге бөлу керек.
5-қадам
Жоба өз қызметінде туындауы мүмкін форс-мажорлық шығындардың тізімін жасаңыз. Бұған мүмкін сот процестерін шешу үшін заңгерлік қызметтерге ақы төлеу, зауыттың ақаулы тауарларына ақы төлеу шығындары немесе жабдықты жедел жөндеу жұмыстары жатады.
6-қадам
Есептеулеріңізді бірыңғай қаржылық модельге біріктіріңіз. Ол үшін кесте құрыңыз және оған оптимистік және пессимистік даму сценарийіне арналған барлық деректерді енгізіңіз. Ағымдағы кезеңдегі сату және тұтыну нарығын және оны одан әрі дамытуды талдау нәтижелерін беріңіз. Қосымша іс-шараларды дамыту мүмкіндігін баса отырып, кестені жобаның өмірі туралы ақпаратпен толықтырыңыз.
