«Әртараптандыру» терминін әдетте кәсіпкерлер мен іскер адамдар компанияның қолданылу аясын кеңейту туралы сөйлескенде қолданады. Мұның себептері мен мақсаттары әр түрлі компаниялар үшін әр түрлі болуы мүмкін. «Әртараптандыру» сөзінің өзі латынша diversus - әр түрлі және фасер - жасау, сөзбе-сөз: әр түрлі істер жасау деген сөзден шыққан. Сонымен, қазіргі мағынадағы әртараптандыру - бұл стратегияның бір түрі, соған сәйкес компания тауарлар немесе қызметтер номенклатурасын кеңейтеді, жаңа нарықтарға бағытталған қызметтің жаңа бағыттарын ұйымдастырады.
Әртараптандыру себептері
Олар мыналарға негізделуі мүмкін:
- қиын экономикалық жағдайда өмір сүріп қана қоймай, қатал бәсекелестік жағдайында өзінің ықпалы мен позициясын күшейтуге ұмтылу;
- бәсекелік артықшылықтарды сақтау үшін қажетті деңгейден асып түсетін артық қаржыны қалыптастыру;
- кәсіпкерлік тәуекелдерді әр түрлі қызмет салалары арасында бөлу арқылы азайтуға тырысу;
- өндіріс көлемінің қарапайым өсуіне қарағанда көбірек шегелену мүмкіндігі.
Мысалы, аяқ киім шығаратын компания әртараптандыру барысында қосымша сөмкелер шығара бастайды, өйткені бұл аймақта тым көп бәсекелестер - «аяқ киім» қалыптасты.
Алайда әртараптандырудың себептері нарықтық конъюктураның тұрақсыздығына жауап беру қажеттілігі және қалыпты жұмыс істейтін өндірістің қисынды кеңеюі және негізгі кәсіпорында жұмыстан шығарылған адамдар үшін жаңа жұмыс орындарын жүктеу қажеттілігі және т.б.
Әртараптандырудың мақсаттары себептерге ұқсас. Бұл өмір сүруге деген ұмтылыс, бәсекелестер арасында өз позицияңызды нығайту, ықтимал тәуекелдерді азайту, кірісті арттыру және т.б.
Әртараптандыру түрлері
Осыған байланысты әртараптандыру. Анықтама өзі туралы айтады. Өзінің қызмет аясын кеңейту үшін компания өзі тікелей немесе жанама байланыста болатын бағыттарды дамытады. Яғни, ол қазірдің өзінде қолданылған технологияларды, өз өндірісінің қайтарылатын шикізаттарын, белгіленген тарату (сату) арналарын, қолданыстағы өндірістік қуаттарды және т.б. қолданады. Басқаша айтқанда, байланысты әртараптандырумен компания өзінің әдеттегі, дәстүрлі саласында қол жеткізген артықшылықтарын қабылдайды.
Мысалы, дәл сол аяқ киім өндіретін компания өндіріс қалдықтарын тастайтын немесе оны басқа ұйымға беретін. Әртараптандыру барысында қалдықтар сөмкелер, әмияндар, көзілдіріктер т.с.с. шығаруға бара бастады. Ассортимент кеңейді, жұмыс орындары көбейді, пайда көбейді.
Шектелмеген диверсификация - байланысты диверсификацияға қарама-қарсы. Компания ішінара «жоспарланбаған жерлерге қадам жасайды», яғни. іскерлік кеңістіктің мүлдем жаңа бағыттарын дамытады. Қызметкерлер өндірістің (қызмет көрсетудің) жаңа салаларында жаңа технологияларды игереді, нарықтың басқа қажеттіліктерін зерттейді. Әртараптандырудың бұл түрі, ең алдымен, тәуекелдерді барынша азайтуға (егер қолданыстағы бизнестің құлдырауынан қорқу болса) және қосымша пайда алуға бағытталған (егер сенімділік болса немесе ең болмағанда жаңа тауарлар мен қызметтерге сұраныс бар болса) халық).
Сәйкес және сәтті өткен байланысты емес әртараптандыру нәтижесінде жоғары мамандандырылған компаниялар құрылтай буындары функционалды түрде байланыспаған ірі әртараптандырылған конгломераттарға айналуда.
Байланысты емес әртараптандырудың жарқын мысалы - ЮКОС мұнай компаниясы, ол компьютерлік технологиялармен, жергілікті желілерді алға жылжытумен және оның бөлімшелері мен үшінші тұлғалардың клиенттерін Интернетпен қамтамасыз ету, бағдарламалау және т.б. айналысатын фирмаларды белсенді құруда.
