Кірістердің тұрақсыздығы ұйымдар үшін қымбатқа түседі. Шынында да, кез келген жағдайда басқару аппаратын, жылжымайтын мүлікті және басқа да бос ресурстарды ұстап тұру қажет. Мәселені шешу үшін жаңа кіріс ағындары жасалуы керек.
Нұсқаулық
1-қадам
Ағымдағы кіріс көзінің серпіліс пен құлдырау кезеңдерін анықтаңыз. Сұраныстың маусымдық өзгеруі төмендеудің себебі болуы мүмкін. Кеңсе тауарлары оқу жылына дейін белсендірек сатылады. Шоколадты қыста сатып алған жақсы. Құрылыс материалдарына сұраныс көктемнен күзге дейін өседі және т.б.
2-қадам
Төмендеудің орнын толтыру үшін қажет жобалардың санын санаңыз. Егер құлдырау кезінде ақша ағындарын тудыратын қосымша кіріс ағындары құрылуы мүмкін болса, жобаның жалпы кірісі жыл бойына тұрақты болады. Бір айдың ішінде рецессиялар қабаттаспауы үшін тауарлардың / қызметтердің әртүрлі түрлерін таңдау қажет. Ең дұрысы, барлық қызмет салалары арасында синергия болады. Сіз кейбір қоймаларды немесе кеңселерді және басқа ресурстарды пайдалана аласыз, бұл шығындардың төмендеуіне әкеледі.
3-қадам
Ұйымыңыздан жаңа жобаларға жауапты көмекшілер іздеңіз. Бізге жаңа бағыттарды нөлден бастай алатын және қажет болған жағдайда бірін-бірі алмастыра алатын басшылар қажет. Тұрақтылыққа жету үшін көптеген жобалар бір адамға тәуелді болмауы керек. Сіздің қатысуыңызсыз жұмыс істейтін жүйені құрыңыз.
4-қадам
Кәсіптің жаңа бағыттарын бастау кестесін жасаңыз. Жаңа жобалар уақтылы қаржыландырылуы үшін ақша ағындарын жоспарлауға назар аударыңыз. Әйтпесе, идея жүзеге асырылмайды.
5-қадам
Маңызды сәйкессіздіктерді болдырмау үшін негізгі көрсеткіштерді бақылаңыз. Төртінші қадамда жасалған жоспар сәтті орындалған жағдайда, қызметтің әр түрлі түрлерінен түсімдер мен кірістіліктің өсуі сәйкес келеді. Бұл бос уақыттағы ресурстардың ысырабын азайтады және тұрақтылық мәселесі шешіледі.
