Кәсіпорын шығындары - баға стратегиясын анықтайтын кілт. Шығындарды талдау коммерциялық емес компанияның жұмыс істеуі үшін қажет өнімнің, жұмыстың немесе қызметтің минималды бағасын есептеуге мүмкіндік береді. Осыған байланысты ұйым алдымен өзінің өндірістік шығындарын бағалауы керек.
Нұсқаулық
1-қадам
Өндірістің тұрақты шығындарын есептеңіз. Олардың мәні өндіріс көлеміне байланысты емес, өйткені олар кәсіпорынның тікелей тіршілігімен байланысты. Оларға: әкімшілік жалақы, үй-жайларды жалға беру, ғимараттардың тозуы және т.б. Осыған байланысты, олар өнім өндірілмеген жағдайда да төленуі керек. Тұрақты шығындарды азайтудың жалғыз жолы - компанияның жұмысын толық тоқтату. Тұрақты шығындар көлемін өндіріс көлеміне бөлу арқылы сіз өндіріс құнының тұрақты бөлігін анықтай аласыз.
2-қадам
Шығарылымға тікелей тәуелді ауыспалы шығындарды анықтаңыз. Оларға шикізат, энергия, жанармай, көлік қызметтері, материалдар, жұмыс күші шығындары және басқалары жатады. Шығындарды жоспарлау және талдау кезінде айнымалы шығындар өндіріс көлемінің ұлғаюымен өсетіндігін ескеру қажет.
3-қадам
Осы шығындарды азайту үшін компания қызметінің әр түрлі кезеңдерін оңтайландыру қажет. Мысалы, жабдықты автоматтандырыңыз және жұмыс ауысымының жүйесін әзірлеңіз, бұл еңбек шығындарын азайтады. Бірлік құнының өзгермелі бөлігін алу үшін айнымалы құнын өнімге бөліңіз.
4-қадам
Өндіріс құнының өзгермелі және тұрақты бөліктерін қосыңыз. Нарықта өз өнімдеріңізді сатуға болатын бағалар мен оларды өндіруге кететін шығындарды салыстырыңыз. Осы жағдайды талдап, кәсіпорын қызметі қаншалықты оңтайлы және тиімді болатындығын анықтаңыз.
5-қадам
Болдырмауға болатын бизнес шығындарын есептеңіз. Ол үшін шығындарды толығымен және ішінара қайтарылатын, сондай-ақ толығымен қайтарылмайтын деп бөліңіз. Шығындарды талдағанда, сіз өнімнің бағасын оңтайландыруға көмектесетін алғашқы екі санатқа назар аударуыңыз керек.
