Кәсіпорынның қаржылық жағдайын жақсарту проблемасы дағдарысқа қарсы шара ғана емес. Компанияның қаржылық жағдайы кенеттен нашарламайды, бірақ бұрын жіберіп алған мүмкіндіктер нәтижесінде. Бірнеше көрсеткіштерге: шығындарға, кірістерге және баланстың құрылымына назар аудара отырып, болашақ дағдарыстарды болдырмау ықтималдығы жоғары болады.
Нұсқаулық
1-қадам
Шығындарды төмендету - бұл өткір мәселе ғана емес, сонымен қатар әр түрлі компаниялардың қаржы менеджерлері үшін ең өзекті міндет. Жоғары шығындар, фирмалар мен кәсіпорындардың даму жоспарларында белгіленген нормалардан асып, пайданы төмендетеді. Шығындарды бақылау шикізат, материалдар, көлік және басқа қызметтер бағаларының ауытқуын қадағалаудан ғана емес, оларды төмендетуден немесе сол деңгейде ұстап тұрудан тұрады. Алайда, маусымдық бағаның өсу кезеңінде, мысалы, шикізат үшін оларды сатып алу құны сөзсіз артады. Бұл жағдайда екі немесе үш резервтік жеткізушілер бар.
• Біріншіден, осылайша сіз жеткізілім сенімділігі мен үздіксіздігін қамтамасыз етесіз.
• Екіншіден, сіз бүкіл нарықта бағаның қашан көтеріле бастағанын дәл анықтай аласыз. Тек бір жеткізуші емес.
2-қадам
Төмен сатылымнан түсетін пайда - бұл компания басшыларының алдында тұрған екінші маңызды проблема. Кіріс көрсеткішінің кәсіпорынның қаржылық жағдайына әсері, сайып келгенде, компанияның пайдасын құрайтын ақша ағындарын қалыптастыру мүмкіндігінде. Жалпы алғанда, сатудың өсу проблемасы маркетингтік міндеттер жиынтығымен шешіледі. Шағын және орта бизнестің көпшілігі үшін олар сату бағасын, өнімнің қоспасын және тарату желісін басқаруға қайнайды.
3-қадам
Баланстағы құрылымдық теңгерімсіздік - кредиторлық немесе дебиторлық қарыздың өсуі - сонымен қатар кәсіпорынның қаржылық жағдайына кері әсер етуі мүмкін. Мысалы, дебиторлық қарыздың үлкен көрсеткіші компанияның ағымдағы қызметін қаржыландыру үшін айналым қаражаты жетіспейтіндігін білдіреді. Кредиторлық қарыздың өсуі, әдетте, серіктестік контрагенттер алдындағы міндеттемелерін орындай алмаған жағдайда пайда болады. Бұл жұмыс ақшасының жетіспеушілігінен де болуы мүмкін. Бұл жағдайда әр контрагент бойынша дебиторлық берешекті талдаңыз. Жеткізілген өнім үшін төлем шарттарын азайтыңыз. Мүмкін болса, адал емес сатып алушыларға санкциялар (айыппұлдар) қолданыңыз.
