Егер сіз компания ашқыңыз келсе, онда сіз бизнес жоспарсыз жасай алмайсыз. Бұл сөздерден қорқудың қажеті жоқ. Бизнес-жоспар әр тиынды күрделі форма бойынша жоспарлауды білдірмейді, тек сіздің бизнес-идеяңызды дамыту стратегиясын білдіреді. Егер сізде жақсы ойластырылған және ойластырылған бизнес-жоспар болса, өз бизнесіңізді жоспарлау және жүргізу сізге әлдеқайда жеңіл болады. Егер сіз банктен немесе инвесторлардан несие сұрасаңыз, сізге қажет болуы мүмкін.
Нұсқаулық
1-қадам
Алдымен бизнес-жоспардың не екенін шешуіңіз керек. Бұл фирма үшін даму жоспары, сапалы өнім немесе қызметтердің тиімді өндірісі және маркетингтің нұсқаларын ескеретін басқару жоспары. ЮНИДО (Біріккен Ұлттар Ұйымының Индустриялық Даму Ұйымы) - бұл экономиканы дамыту стратегиясын жасаушы, жақсы бизнес-жоспарда болуы керек бөлімдердің тізімін жасаған ұйым. Ең дұрысы оларды басшылыққа алу керек.
2-қадам
Бизнес-жоспардың шолу бөлімі немесе қысқаша мазмұны
Мұнда компанияның негізгі кәсібі, оның қызметінің мәні сипатталады. Дәл осы шолу бөлімінде бизнес-жоспардың негізі қаланады, ал оның қалған бөліктері тек оның кірістілігін растайды және дәлелдейді. Бұл жерде инвесторлар мен банкирлер барлық жоспарды қарастыра бастайды, сондықтан оны жоспардың ең тиімді бөлігі деп айтуға болады.
3-қадам
Сипаттама
Осы кезде сіз ашатын немесе ашуды жоспарлап отырған кәсіпорынға сипаттама беріңіз. Компанияның мақсаттары мен даму стратегиясын, экономикалық және қаржылық көрсеткіштерін, компанияны басқару жүйесін, серіктес желіні, географиялық қамтуды, компанияның қысқаша сипаттамасын және онда алатын орынды сипаттаңыз. Инновациялар мен технологиялар, егер олар қолданылса, міндетті түрде көрсетуі керек. Бұл бөлім, әдетте, меншік иелерінің тізімін және компанияның ұйымдастырушылық формасын қамтиды.
4-қадам
Өнімдердің немесе қызметтердің сипаттамасы
Фирманың не істейтінін ғана емес, оның артықшылықтары мен бәсекеге қабілеттілігін, бағасын, экологиялық тазалығын, сапасын бақылауды бағалаңыз. Кейде өндірілген өнімнің көшірмесі қосылады.
5-қадам
Нарықты талдау
Бұл құжатқа нарықты зерттеу, сатып алушылар мен клиенттерді тарту идеялары, бәсекелестердің қысқаша тізімі, олардың тауарлары мен сіздің фирмаңызды салыстыру кіреді. Көбінесе бұл құжат сатылым жоспарымен қабаттасады, ол бағаға, іске асыру жолдарына және оның маусымдық ауытқуларына әсер ететін барлық тармақтарды қамтиды.
6-қадам
Өндірісті дамыту жоспары
Ол өндірістік процестің сипаттамасын, оны ұстауға кететін шығындар мен персоналды қамтиды.
7-қадам
Қаржылық жоспар
Оның қол жетімділігі, егер сізге инвесторлар немесе несие қажет болса, өте маңызды. Бұған бастапқыда жұмсалған қаражатты, пайда мен салықты есептеу, жақын арадағы кәсіпорындағы қаржылық жағдайдың кейбір болжамдары кіреді. Шамамен айтқанда, сіз түсімдер мен шығыстар туралы есеп беруді талдауыңыз керек. Сондай-ақ, жобаның өтелу уақыты мен кірістілік индексін көрсетіңіз.
8-қадам
Қаржылық ауытқуларға сезімталдықты бағалау
Бұл инфляция немесе клиенттердің төлем шарттарын сақтамау, басқа өзгерген экономикалық факторлар компанияның өмір сүруіне қалай әсер ететінін есептеуді білдіреді.
9-қадам
Сіз бизнес-жоспарға енгізу үшін қажет деп санайтын, бірақ көрсетілген санаттарға сәйкес келмейтін барлық қажетті ақпаратты Қосымшаларға енгізесіз. Сонымен қатар, бұл бөлім, әдетте, барлық есептеулер мен кестелерді қамтиды, ал бизнес-жоспардың өзінде олардың тек болжамды қорытындылары бар.
