Ішкі бизнес жоспарды өзіңіз қалай құруға болады

Мазмұны:

Ішкі бизнес жоспарды өзіңіз қалай құруға болады
Ішкі бизнес жоспарды өзіңіз қалай құруға болады

Бейне: Ішкі бизнес жоспарды өзіңіз қалай құруға болады

Бейне: Ішкі бизнес жоспарды өзіңіз қалай құруға болады
Бейне: Рамиль Мухоряпов: о Choco-мафии, деньгах, экосистеме и что спросить у Джеффа Безоса 2024, Сәуір
Anonim

Кез-келген бизнес-жоспар - бұл кәсіпкердің визиткасы, өйткені осы кәсіпкерге банктен несие беру керек пе, жоқ па, олардың ақшасын осы жобаға салған жөн бе, сонда шешіледі. Сондықтан сізге бизнес-жоспарды дайындауға аса жауапкершілікпен қарау керек.

Ішкі бизнес жоспарды өзіңіз қалай құруға болады
Ішкі бизнес жоспарды өзіңіз қалай құруға болады

Нұсқаулық

1-қадам

Бизнес-жоспардың міндеттерін шешіңіз, оны кімге жазасыз. Яғни, алдымен бизнес-жоспар жазу мақсатын анықтау керек. Егер сіз инвестиция тарту үшін бизнес-жоспар жазсаңыз, онда құрылым бір болады. Ал егер жаңа жоба жасау үшін, басқа нәрселерге назар аударыңыз. Бизнес-жоспар жазудың арнайы әдістемесі жоқ.

2-қадам

Осы уақытқа дейінгі жетістіктеріңіз туралы жазыңыз, бизнес-идеяңыздың контурын жасаңыз. Бұл жағдай тек сыртқы қаржыландыруды тарту кезінде ғана сақталмауы керек. Сіз өзіңіздің бизнес-жоспарыңызды жазсаңыз да сізге қажет болады. Не істеп үлгергеніңізді білу болашақты жоспарлауды жеңілдетеді.

3-қадам

Жобаның негізгі мақсаттарын айтыңыз, оларды іс жүзінде қалай жүзеге асыратындығыңызды айтыңыз. Бұл ненің не үшін екенін түсіндірудің ең маңызды сәті. Жаңа жобамен не істеуге болатынын және оны қалай жасау керектігін көрсету өте маңызды. Мақсатты көрсету жеткіліксіз, сіз оны қалай алуға болатындығын егжей-тегжейлі түсіндіріп беруіңіз керек.

4-қадам

Жобаның шамамен алынған пайдасын, оны қаржыландыруды, ақша ағынын есептеңіз. Бұл бизнес-жоспардағы ең қиын сәт, ол кәсіпкерлер үшін әрдайым оңай бола бермейді. Сонымен бірге, бұл бөлімді жақсы ойластырған жөн, әсіресе, егер сіз инвестиция тарту үшін бизнес-жоспар құрып жатсаңыз.

5-қадам

Мақсатқа жету үшін қажетті ресурстар туралы шешім қабылдаңыз: адамдар, технологиялар және т.б. Мұны істеу керек. Белгіленген мақсаттарға жету үшін қолда бар ресурстар жеткіліксіз болып шығуы мүмкін.

6-қадам

Жоспардың сапалық және сандық көрсеткіштерін есептеңіз. Сіз бизнес-жоспардың орындалуы туралы қалай хабарлауға болатындығын және ол орындалған кезде компанияны басқаратындығыңызды анықтауыңыз керек. Бұл абзац бизнес-жоспар аяқталған кезде туындайтын түзетулерді көрсетеді, өйткені бәрін жазбаша түрде орындау кез-келген адамның қолынан келе бермейді.

Ұсынылған: