Кәсіппен айналысатын адам өзінің компаниясының гүлденуіне кепілдік береді. Іс-шараларды талдау, мәселелерді анықтау, балама шешімдер табу үшін сауатты түрде құрылған бизнес-жоспар қажет. Бұл барлық басқарушылық сұрақтарға жауаптарды қамтитын құжат. Егер сіз инвесторларды тартқыңыз келсе, міндетті түрде бизнес-жоспар құрғаныңыз жөн.
Нұсқаулық
1-қадам
Бизнес-жоспар бірнеше бөлімнен тұрады - титулдық парақ, компания туралы ақпарат, түйіндеме, қызмет пен тәуекелдерді талдау, стратегиялық шешімдер, өндірістік және қаржылық жоспар, қосымшалар. Алдымен, осы құжатта не жазатындығыңызды ойлаңыз, жобаға жазбалар жасаңыз, мысалы, сіз проблемаларды қысқаша сипаттай аласыз, оларды шешу жолдары туралы ойланыңыз. Егер сіздің ұйымыңызда қаржы бөлімі болса, бизнес-жоспар құрған кезде қаржыгерлермен кеңесіп, көрсеткіштерді талдаңыз.
2-қадам
Құжатыңызды мұқабалық беттен бастаңыз. Мұнда сіз компанияның атауын (құрылтай құжаттарына сәйкес), байланыс деректерін (ұйымның мекен-жайы, телефон, факс, электрондық пошта), меншік иелерінің толық атауларын, бизнес-жоспардың күнін көрсетуіңіз керек.
3-қадам
Келесі бөлім - компания туралы ақпарат. Компанияның құрылу тарихына сипаттама беріңіз, мақсаттары мен міндеттерін көрсетіңіз, күшті және әлсіз жақтарын көрсетіңіз. Сол бөлімде сіз салық және есеп жүргізу әдістерін, өндірістік және технологиялық процестерді сипаттауыңыз керек.
4-қадам
Бизнес-жоспардың маркетингтік бөлігін құруға кіріспес бұрын, нарықты зерттеңіз, әлеуетті клиенттерді анықтаңыз, бәсекелестеріңіздің жұмысын талдаңыз. Бұл бөлім сату нарығын сипаттаудан басталуы керек, мысалы, сіз нарықтың құрамы мен механизмі туралы жаза аласыз, өнімдер мен қызметтердің бағаларын көрсете аласыз. Сондай-ақ, құжаттың осы бөлігінде сіз бәсекелестеріңіздің жұмысын сипаттауыңыз керек, мысалы, олар өнімді қалай жарнамалайды, олардың өнімдері қалай көрінеді және т.б.
5-қадам
Нарықты зерттеп болғаннан кейін, болжауға көшіңіз. Есіңізде болсын, болжам ай сайын жасалып, 3 сценарийге бөлінеді: нақты, оптимистік және пессимистік.
6-қадам
Құжаттың маркетинг бөлімінде өнімді жылжыту жоспарын сипаттаңыз. Сіз осындай сұрақтарға жауап беруіңіз керек: адамдар сіздің өніміңіз (қызметіңіз) туралы қалай біледі; өнімді қалай сатасыз; жарнамаға қанша ақша жұмсауға дайынсыз; сіздің өніміңіз қандай болады.
7-қадам
Келесі бөлімде сіз өндірістік қуатты сипаттауыңыз керек. Сіздің мақсатыңыз - инвесторлардың бұл кәсіпорын тиімді әрі пайдалы болатындығына сендіру. Қажетті ресурстарды негіздеу. Мысалы, егер сіз осы бөлімде қол жетімді үй-жайларды көрсетсеңіз, жалдау шарттарын, осы жердің артықшылықтарын міндетті түрде көрсетіңіз. Бизнес-жоспардың сол бөлігінде сіз шикізат пен материалдардың шығындарын, еңбек шығындарын көрсетуіңіз керек.
8-қадам
Әрі қарай, қолма-қол ақшаға қатысты барлық нәрсені көрсетіңіз. Мұнда сіз қаржыландырудың ұсынылған көздерін көрсете аласыз, шығындардың сметасын жасай аласыз, ұсынылатын несие немесе несие бойынша есептеулер туралы ақпарат бере аласыз, қаржылық нәтижелер жобасын және ақша ағындарының жоспарын сипаттай аласыз.
9-қадам
Мүмкін болатын тәуекелдерді бағалаңыз. Олар табиғи апаттармен, инфляциямен, сұраныстың төмендеуімен және т.б. байланысты болуы мүмкін. Салдарын болдырмау немесе жою бойынша шараларды дереу сипаттаңыз.
10-қадам
Бизнес-жоспарды қолдануға маркетингтік зерттеулердің нәтижелері, аудиторлық есептер, өнім сертификаттары сияқты құжаттарды енгізуге болады.
