Менеджмент - бұл әртүрлі ресурстардағы барлық ресурстарды дұрыс басқаруды зерттейтін ғылым. Өндірісті басқару бұл мәселелерді кәсіпорын контексінде шешеді.
Өндірісті басқару тұжырымдамасы
Тапсырма мен қол жеткізілетін мақсаттарды дұрыс қоймай өндірісті бастау немесе дамыту өрескел қателік. Бұл менеджмент үшін қажет. Максималды нәтижеге қол жеткізу үшін барлық қол жетімді ресурстар дұрыс жойылуы керек. Бұл түсінік еңбек, материал, жылжымайтын мүлік, құрал-жабдықтар, ақшаны қамтиды.
Сонымен қатар, мұндай менеджердің міндеті - нарықтағы ағымдағы жағдайды және оның болашақта дамуын дұрыс көрсету. Потенциалды клиенттердің үміттерін түсіну және кәсіпорын ішіндегі жағдайды бақылау маңызды.
Кез-келген өндірістің түпкі мақсаты ресурстардың ең аз мөлшеріне шығындармен тауарлар бірлігінің максималды санын сапаға және бәсекеге қабілеттілікке әсер етпей шығару болып табылады. Бұл өнімнің сатылуына менеджер де жауапты, бірақ бұл жолы маркетинг бөлімімен бірге. Тиісінше, өндірісті жеңілдету (автоматтандыру), жұмыс күшінің сапасын арттыру, материалдарды сатып алу мен жеткізу үшін жақсы жағдайларды қамтамасыз ету туралы ойлану керек.
Менеджер кәсібінің ерекшеліктері
Шынында да жақсы менеджерді табу мүмкін емес мәселе. Мұндай адамдар бірнеше жыл осы өндірісте тікелей жұмыс істеуі, қажетті ерік қасиеттерін иеленуі және сонымен бірге бизнес жүргізуге жеткілікті дайын болуы керек.
Өндірісті басқарудың жалпы тұжырымдамасы кез келген салада бірдей, бірақ компанияның жұмыс бағытына байланысты барлық нюанстар мүлдем өзгеше. Мұның бәрін жұмысқа қабылданған немесе жоғарылатылған адам түсініп, ескеруі керек. Барлық заманауи компаниялар өз мамандарын ұстайды, өйткені еңбек нарығында жұмыс тәжірибесі бар адамдар жоқ.
Осы қызметте жұмыс істейтін қызметкер осы кәсіпорындағы және осы саладағы оған ұқсас басқа адамдардағы барлық жұмыс құрылымын біледі. Қызметкерлердің дамуы мен жетістігі үшін оның қолында үлкен күш пен жауапкершілік бар. Мұның бәрі оған жоспарларын орындауға көмектесетін қызметкерлер құрамының сақталуын білдіреді. Өндірісті басқару жөніндегі маман тамаша теориялық негізге ие және оны үнемі кеңейтіп отыруға және кәсіпорында бизнес жүргізудің жаңа әдістерін қолдануға ұмтылуы керек.
Әрбір қазіргі заманғы ірі кәсіпорында өндіріс пен ұйымды басқару міндеттерін орындайтын адам бар. Мүмкін оның қызметі басқаша аталады, бірақ менеджердің тапсырмаларын орындайды.
