Команда құру ережелері

Мазмұны:

Команда құру ережелері
Команда құру ережелері

Бейне: Команда құру ережелері

Бейне: Команда құру ережелері
Бейне: HR, КОМАНДА ҚҰРУ, АДАМДАРДЫ БАСҚАРУ 2024, Сәуір
Anonim

Бизнестің ойдағыдай дамуы үшін жақсы және мықты команда қажет. Ол үшін кәсіпкер дұрыс адамдарды қалай таңдау керектігін үйренуі керек. Бұны қалай істейді?

Команда құру ережелері
Команда құру ережелері

Біріншіден. Сізге басшылардың нұсқауын күтпейтін, бірақ өздігінен әрекет ете бастайтын белсенді адамдармен жұмыс істеу керек. Олар бейімделуге дағдыланбаған, сондықтан олар тек нәтиже үшін жұмыс істейді.

Жауапкершілік пен тәртіптің қандай екенін мүлдем білмейтін жалқау адамдар кез-келген істе тек зиян келтіреді. Оларды қуып тастау керек, өйткені сіз оларға айыппұлдар жинай алмайсыз, және оларды қайта жасау бекер.

Сондықтан, сұхбат кезінде басты мақсат мыналар болуы керек: өз өмірін құратын және уақытты ысырап етпейтін адамдарды таңдау. Олар үнемі өздері үшін жұмыс істейді және сонымен бірге қоршаған әлемді өзгертуге тырысады.

Топ құру ережелері

Алдымен сіз үміткердің жақын болашаққа жоспарларын білуіңіз керек. Ең бастысы, қаржылық тұрақтылық пен материалдық байлықтан басқа, оны өмірде не итермелейді. Бұрынғы тәжірибе туралы, ұжым туралы білсеңіз жақсы болар еді. Егер сіз «Бастық - ақымақ!» Деген сөйлемді сырғып кетсеңіз, онда бұл туралы ойлануыңыз керек.

Сұхбат тек бірінші, бірақ соңғы кезең емес. Ол адамды толықтай аша алмайды. Сондықтан, ешқандай жерде тест тапсырмаларынсыз. Бір өте қарапайым, бірақ тиімді әдіс бар. Әр үміткерге кішігірім жобалар мен еркіндік беріңіз. Ешқандай кеңестер, түсініктемелер немесе бақылау жоқ. Толық өзін-өзі жүзеге асыру. Бұл тапсырманы орындау барысында ең мықтысы өзін көрсететіні сөзсіз.

Ең жиі кездесетін қателіктер туралы ұмытпаңыз.

Бірінші және ең маңызды қателік. Кейбір себептермен кәсіпкерлер өздеріне ұқсас адамдарды жалдауға бейім. Бұл әсіресе бастаушы кәсіпкерлерге қатысты. Олар дәл сол әлеуетті кәсіпкерлерді жалдап, оларға оқуға уақыт пен ақша жұмсайды. Бірақ қандай да бір себептермен бұл студенттер тәжірибеден сәтті өткеннен кейін қашып, өз бизнестерін ашады ма? Бұл өте жиі болады. Сондықтан, ең үздік қызметкерлер тұрақтылық пен қаржылық қауіпсіздік алдыңғы қатарда тұрған қызметкерлерден шығатынын әрдайым есте ұстаған жөн. Мұны сұхбат барысында білу қажет.

Екінші қателік. Мен көмекке мұқтаж адамдарды алғым келеді. Ал қол жеткізілген нәтижелер туралы не деуге болады? Себебі олар кез-келген істе орталық болып табылады. Егер адам оларды көрсетпесе, онда уақыт босқа кетеді, пайда жоқ. Туыстарыңызды немесе достарыңызды жалдамаңыз. Оларды жұмыстан шығару өте қиын болады.

Үшінші қателік - маған үміткер ұнады. Ең бастысы, адам қол жеткізетін нәтижелер екенін қайталаған жөн. Сізге ұнайтын немесе ұнамайтын критерийлер бойынша бағалау ақылға қонымсыз және қауіпті.

Ішкі өзегі мен тәртібі жоқ іскер адамдарды қабылдауға болмайды. Олар ағынмен жүруге дағдыланған және үнемі «итеріп» отыру керек, ал бұл тұтастай алғанда процесті баяулатады.

Табысты кәсіпкердің міндеті - шабыттандыру, басшылық ету. Сондықтан сұхбаттасу кезеңінде барлық жалқау және жалқау адамдарды жою керек. Бұл үшін оларға тест тапсыру жеткілікті және бәрі түсінікті болады.

Ұсынылған: