Әлеуметтік ұйымдардың барлық түрлері біршама ұқсас және біршама ерекшеленеді. Бұл таңқаларлық емес, өйткені олар негізінен әртүрлі сипаттағы және темпераментті адамдардан тұрады. Тарихи үдеріс барысында бизнес шеңберінде адам әрекетін оңтайландыратын белгілі заңдар қалыптасты. Ең бастысын қарастырайық.
Нұсқаулық
1-қадам
Жаңа ақпаратты түсіну заңы: белгілі бір тақырып бойынша сізде қаншалықты көп білім болса, соғұрлым жаңа материал тезірек игеріледі. Тиісінше, қызметкерлердің біліктілігі үнемі жетілдіріліп отыруы керек.
2-қадам
Хабарламаның түсініктілік заңы: әртүрлі материал (кестелер, диаграммалар, бейнематериалдар және т.б.) неғұрлым көп ұсынылса, соғұрлым түсініктілік соғұрлым жоғары болады.
3-қадам
Сәйкестік заңы: кез-келген ақпараттық хабарламада адам, ең алдымен, нені тыңдауға болатынын естиді. Сондықтан кез-келген кездесудің басында басты мақсатты анықтау қажет.
4-қадам
Ақпараттың тұрақтылық заңы: бірінші кезекте алынған ақпарат әрқашан екінші реттік ақпаратқа қарағанда сенімді болады. Демек, қызметкерлерге жаңа ақпарат мүмкіндігінше тезірек жеткізілуі керек.
5-қадам
Оңтайлы жұмыс жүктемесінің заңы: әр адамның белгілі бір жұмыс нормасы бар, оны орындау мүмкін болатын ең жоғары нәтижеге жетеді. Үлкен көлем қызметкерді қорқытуы мүмкін, ал кішігірім көлем сізді әбігерге салады.
6-қадам
Бәсекелестік заңы: жекелеген қызметкерлер немесе бөлімдер арасындағы бәсекелестік рухын дамыта отырып, кәсіпорын тиімділігі артады.
7-қадам
Демократия заңы: қызметкерлерге компанияны басқаруға қатысуға мүмкіндік бере отырып, сіз жұмыс мотивациясын едәуір арттыра аласыз. Сонымен қатар, қызметкерлердің көпшілігі процеске шығармашылықпен қарай бастайды, есеп беру және нәтижеге деген қызығушылық артады.
8-қадам
Басқарушылық шешімдердің дәйектілік заңы: басқарушылық шешім, ауқымы мен күрделілігіне қарамастан, жан-жақты пысықталып, талдануы керек.
9-қадам
Әлеуметтік келісім заңы: Фирма ішінде әлеуметтік мәдениетті дамыта отырып, сіз өнімділік пен жұмыс тиімділігін арттырасыз.
10-қадам
Тиімділікке жету заңы: кәсіпорынның кез-келген мақсатына ең тиімді жолмен жету керек.
11-қадам
Ғылыми жарамдылық заңы: кез келген басқару шешімдері ғылыми тәсілдер мен әдістерді қолдануға негізделуі керек.
12-қадам
Түпнұсқалық заң: кез-келген ұйымның құрылымы болады, оны пайдалану тиімді нәтижелерге қол жеткізуге мүмкіндік береді.
