Жасыратыны жоқ, бизнес-идеялардың саны табысты кәсіпкерлер санынан едәуір асып түседі. Неліктен кез-келген қызықты бизнес-жоба жүзеге аспайды? Мәселе мынада: кәсіпкерлік тек өнімге арналған ерекше идея емес. Ол үшін белгілі бір білім, білік, дағды, ерік шоғырлануы және жұмысты бастағаннан кейін жалғастыру мүмкіндігі қажет. Бұл кез-келген шағын және ірі бизнес жобаларға қатысты.
Бұл қажетті
- - кәсіпкерлік идея;
- - бизнес жоспар;
- - пікірлес адамдар тобы;
- - инвестициялар;
- - ұйымдастырушылық қабілеттер;
- - берілгендік пен табандылық.
Нұсқаулық
1-қадам
Шағын бизнес идеясын жүзеге асыру сізден көп күш жұмсауды қажет ететініне дайын болыңыз. Жақсы өнім туралы идея ұсыну жеткіліксіз. Оның өндірісін ұйымдастыру, ресурстарды, өндіріс орындарын іздеу, кадрларды іріктеу сияқты бірқатар дайындық шараларын жүргізу қажет. Басынан бастап, сіздің барлық уақытыңызды алатын қиын және әрдайым жағымды емес жұмысқа бейімделіңіз.
2-қадам
Шағын бизнес идеяңызды бағалаңыз. Қандай болмасын, жаңа өнім жаңа ғана емес, сонымен қатар сұранысқа ие болуы керек. Жобаны іске асыру бойынша жұмысты жасаған кезде ұят болады, содан кейін сіздің өніміңіз немесе қызметіңіз ешкімге қажет емес екенін анықтайды. Сіздің бизнесіңіздің пайдасын кім, қайда, қашан және қандай себептермен алғысы келетінін анықтау үшін нарықтық зерттеулер жүргізіңіз.
3-қадам
Жобамен жұмыс жасау барысында ойға келген кез-келген ойларды міндетті түрде жазып қойыңыз. Өзінің өзінде өте жақсы идея шикі түрінде де ешкімге қажет емес. Өзіңіздің және басқа біреудің шындыққа айналуы үшін жоба егжей-тегжейлі болуы керек. Әрдайым қасыңызда дәптер болу ережесін жасаңыз. Онда сіз бизнес-идеямен жұмыс істеу барысында шешілуі керек мәселелерді көрсете аласыз.
4-қадам
Болашақ шағын бизнестің жалпы құрылымын пысықтаңыз. Бұрын жиналған материалды конспект түрінде семантикалық блоктарға бөліңіз. Сонымен бірге болашақ бизнестің функционалдық құрылымынан бастаңыз. Әрбір жеке блок мақсатына ұқсас бірнеше операцияларды қамтуы керек. Технологиялық процестің тізбегімен жүріңіз, тек негізгі ғана емес, көмекші операцияларды да жіберіп алмауға тырысыңыз.
5-қадам
Толық бизнес-жоспар құруға көшіңіз. Кәсіпорынды құру кезеңдерін, сіздің идеяңыздың негізінде тауарлар немесе қызметтерді өндіру әдісін анықтаңыз. Сіздің қаржылық мүмкіндіктеріңізді бағалаңыз. Жоспарда қажет болған жағдайда пайдалануға болатын қосымша қаржыландыру көздерін көрсетіңіз. Сіздің нарыққа ену стратегияңызды сипаттаңыз. Бизнес-жоспарда сипатталған әр кезеңнің мерзімін анықтаңыз.
6-қадам
Сіздің идеяңызды өмірге әкелуге көмектесетін топ құрыңыз. Бұл компанияның қызметкерлері туралы ғана емес, сонымен қатар сіздің идеяңызбен бөлісетін және шағын бизнесті ұйымдастыруға қатысқысы келетін пікірлестер тобы туралы. Адамдарды таңдағанда тек достық қарым-қатынасқа ғана емес, іскерлік сапаларға да назар аударыңыз. Ең дұрысы сізде үш-төрт адамнан тұратын ынтымағы жарасқан команда болады, олардың әрқайсысы өзінің ұйымдастырушылық қызметін орындайды.
7-қадам
Шағын бизнесті тіркеп, жобаны кезең-кезеңімен іске асыруды бастаңыз. Егер әрдайым мерзімдер сақталмаса, ұялмаңыз. Идеяны жүзеге асырудағы басты нәрсе - табандылық пен мақсатқа жету жолында кездесетін жоспарланбаған қиындықтарды жеңе білу.
