Неге екені белгісіз, көптеген адамдар идеалға қол жетімсіз деп ойлауға дағдыланған. Сіз өзіңіздің бизнесіңізді үнемі жақсарта аласыз, оған жаңа мүмкіндіктер бере отырып, ішіндегі бір нәрсені өзгерте аласыз және бұл өзгерістердің соңын көрмейсіз. Уақыт өткен сайын бизнес идеалға жақындай түседі. Алайда, идеал бизнес туралы нақты бір нәрсе айту мүмкін емес, өйткені «идеал» ұғымының өзі субъективті.
Нұсқаулық
1-қадам
Өз бизнесіңізді жақсарту және оны идеалға жақындату үшін, ең алдымен «идеалды бизнес сіз үшін нені білдіреді?» Деген сұраққа жауап беріңіз. Жауап туралы шешім қабылдағаннан кейін, арман мақсатқа айналады және кез-келген мақсатты оған жетуге әкелетін кішігірім қадамдармен анықтауға болады.
2-қадам
Сіз оған жұмсалатын уақытты азайту арқылы өз бизнесіңізді жақсартып, оны тиімдірек ете аласыз. Тапсырмалардың көлемін анықтаңыз, сәйкес функцияларды бөліп көрсетіңіз және уақытты қажет ететін кейбір тапсырмаларды бере отырып, қызметкерді жалдаңыз. Менеджер фирманың ағымдағы жұмысына араласпауы керек. Ол оны өзінің қатысуы көрінбейтін етіп ұйымдастыруы керек.
3-қадам
Егер сіздің бизнесіңізді жақсарту сіз үшін рентабельділікті арттыруды білдірсе, сіз алатын нарық үлесін арттыруға назар аударыңыз. Көбінесе пайданың өсуі кірістің өсуіне және байланысты шығындардың азаюына сәйкес келеді. Осы бағыттардағы мақсатты жұмыс шығындарды оңтайландыруға және сатуды кеңейтуге көмектеседі.
4-қадам
Егер сіз қазіргі заманғы технологиялармен таныс болмасаңыз, онда сіз өз бизнесіңізді мобильді және тиімді ету арқылы жақсартуға болады. Бизнес-процестерді оңтайландыруға әрдайым мүмкіндік бар, сол себепті бірдей көлемдегі операцияларға жұмсалатын уақыт пен материалдық ресурстар азаяды. Бұған инновациялық шешімдерді енгізу, әр түрлі жұмыс саласында компьютерлік технологияларды қолдану ықпал етеді.
5-қадам
MIRBIS-тің бизнес-жаттықтырушысы Вадим Портнихтың айтуынша, сіздің бизнесіңізді жақсартудың 5 әдісі бар. Әрбір компанияның бизнесі - бұл адамдардың, материалдық объектілердің және қатынастардың құрылысы, олардың мақсаты меншік иелері мен қызметкерлеріне пайда табу болып табылады. Осы жүйенің жұмыс істеуі кезінде оны тиімділікті арттыру мақсатында реттеуге болады: 1. Оны басқа, қолайлы ортаға ауыстырыңыз;
2. Қолданыстағы ортаны жақсарту;
3. Құрылымды құру жүйесін өзгерту;
4. Құрылымдық элементтерді өзгерту (жетілдіру);
5. Дизайнды басқару жүйесін оңтайландыру.
