Гендерлік зерттеулермен айналысатын беделді агенттік Грант Торнтонның айтуынша, Ресей әйелдер көшбасшыларының саны бойынша әлемдегі көшбасшылардың үштігіне кіреді. Бұл таңқаларлық емес - біздің ханымдар жауапкершілікке, берілгендікке және білімге толы. Олар ірі компанияларды, тіпті министрліктерді басқаруда айтарлықтай табысты. Алайда, әйелдердің өздері айтқандай, біздің елде іскер әйел болу оңай емес. Тіпті «әйнек төбесі» деген сияқты нәрсе бар, егер әйел мансап сатысымен байсалды көтеріле алатын болса, бірақ белгілі бір позициядан жоғары жол жоқ - ерлер сол жерде билік етеді.
Тіпті «темір ханымдар» деп атауға болатындар да көбінесе гендерлік теңсіздік пен сексизмге тап болады. Олар беделді білімі мен үлкен жұмыс тәжірибесіне қарамастан байыпты емес. Нәтижесінде олардың басшылығымен бизнес зардап шегеді. Көбінесе бұл жерде қоғамда ғасырлар бойы қалыптасқан «әйелдің орны - ас үйде», «әйел - ошақтың сақшысы, ал ер адам - асыраушы» деген стереотиптер. Барлық адамдарда бастарында юбкадағы әріптес нұсқаулық беріп, қатал менеджер бола алады деген түсінік бар.
Алайда, әйел лидерлердің көптеген проблемалары өздеріне, дәлірек айтсақ, психоэмоционалды қасиеттердің кейбір аспектілеріне байланысты. Міне, сіздің жынысыңыздың өрескел жиектерін айналып өтуге арналған бірнеше кеңестер.
«Бидайды қопсытқыштан» ажыратыңыз
Әйелдер бірнеше заттарды бір уақытта ойдағыдай біріктіре алатындай етіп жасалған, олардың назарында бірден бірнеше бағыт бар. Алайда, көп тапсырманың мұндай түрі әрдайым іскер әйелдің қолынан келе бермейді. Бұл жерде жаңадан бастаған іскер әйелге өз назарын ең бастысы - яғни алға қойған жаһандық мақсатқа жетелейтін нәрсеге аударуды үйрену және қажет емес нәрсені тоқтату маңызды. Мен сізге көмектесу үшін SMART қағидатын ұсынамын - онымен сіз тапсырма беруді және басым міндеттерді көруді үйренесіз. Ескеретін тағы бір маңызды ереже: жұмыста біз жұмыс туралы, үйде - отбасы туралы ойланамыз.
Батыл болу
«Алу керек пе, жоқ па? Мынау, кішкене көк пе, әлде сол полка ма? « - мұндай ішкі диалогтар дүкенге ғана емес әйелдерге де тән. Өкінішке орай, жұмыстағы қиын жағдайда біз барлық тәуекелдерді есептеуге, мүмкін болатын барлық салдарды бағалауға тырысамыз, осылайша қымбат уақытты ысырап етеміз. Ер адамдар, керісінше, батыл әрекет етеді және үлкен тәуекелге баруы мүмкін, содан кейін олар ақталады. Өз шешімдерінен, ханымдар мүмкіндікті жіберіп алады, содан кейін олар сәтсіздіктерге төтеп береді. Бұл тәсіл, сөзсіз, әйелден тиімді менеджер жасау мүмкін емес дегендердің қолында жұмыс істейді. Бұған жол бермеу үшін шешім қабылдауда авантюризм түрін дамыту керек және «қалың тері». Егер бірдеңе сәтсіз болса да, сіз өзіңіздің басыңыздағы жағымсыз сценарийді үнемі айналдырып, оның қайталануынан қорқудың қажеті жоқ - батыл алға! Есіңізде болсын: ештеңе жасамайтын адам ғана қателеспейді.
Өзіңе сен
Бұл кеңес алдыңғысынан туындайды. Барлық әйелдер жарасымды сұлулар мен ақылды әйелдер өздерінің үздік екендіктерін үнемі растайтындай етіп орналастырылған. Менеджментте де сол көрінеді: өзіне деген сенімсіздік басқаларға беріледі, бірақ команда өз капитандарына сенбесе, кеме қалай жүзе алады? Егер сізде күмән тудыратын нақты себептер болмаса, сіздің біліміңіз бен құзыреттіліктеріңіз жеткілікті - сыни интроспекцияны қалдырыңыз және тек өз жұмысыңызды жасаңыз. Егер сіз бір жерде шынымен аяқталмайтындығыңызды байқасаңыз, онда сіз өзіңіздің білім деңгейіңізді көтеріп, тренингтер мен семинарларға барыңыз, вебинарларды көріңіз. Оқу туралы ұмытпаңыз - табысты іскер әйел өз тәжірибесімен бөліседі және осы тақырыптағы әдебиеттерді қиындықсыз табуға болады.
Әлсіздіктерді күшті жаққа айналдырыңыз
Әділ жыныстың психологиясы ерлер психологиясынан айтарлықтай ерекшеленеді. Бірақ көбінесе олардың психологиялық ерекшеліктері мен мінез ерекшеліктеріне байланысты әйелдер жұмыста тиімді бола алады. Мысалы, қамқорлық пен тәрбиелеу сияқты қасиеттерді алайық, біздің әйгілі «аналық инстинкт». «Отбасы» құруға, қызметкерлер мен сіздің командаңыздағы басшылық арасындағы жылы қарым-қатынасты құруға олар көмектеседі. Бұл өте үлкен плюс, өйткені адамдар эмоционалды тұрғыдан жайлы болатын орынды іздейді. Ұйымдағы жағымды атмосфера көбінесе қызметкерлерге жалақы деңгейі бәсекелестердікінен төмен болса да, оған адал болып қалады. «Плюс» бола алатын тағы бір «минус» - бұл біздің туа біткен икемділігіміз. Бұл әсіресе құнды, мысалы, келіссөздерде. Қытайлық данагөй Лао Цзы айтқандай, «икемділік қаттылықты жеңеді». Су туралы ойланыңыз - ол үлкен кедергілерден қалай өту керектігін біледі. Өзара тиімді ымыралар іздеу кезінде ерлерді қатаң келіссөздер жүргізуге қалдырыңыз.
Көмектесуге арналған ерлер радиосы
Көбінесе, әйел лидердің ақылдасатын адамы болмағандықтан, ол ер адам жасай алмайтын ауыр іскерлік қателіктер жібереді. Алайда кімге жүгінуім керек? Сіз бағынушыларға бара алмайсыз - билік жойылады. Үй жануарлары суретті толықтай түсінуі екіталай. Мұндай жағдайда сіз өзіңізді еркек тәлімгер ретінде қарастыруыңыз керек. Ең жақсысы, егер ол әлдеқайда үлкен болса және бизнесте тәжірибелі болса. Алайда, ол сіздің жыныстық серіктес болмауы керек («жеке ештеңе емес, тек бизнес» ережесін ұмытпаңыз). Онымен сіз «сағаттарыңызды синхрондауға», кеңес алуға мүмкіндік аласыз, одан сіз өз қолыңызбен және істеп жатқан жұмысыңыздың дұрыстығына сенімді боласыз. Тәлімгердің көмегімен сіз менеджментке «еркектік» көзқарасты енгізесіз, бұл сіздің компанияңызды тұтастай алғанда күшейтеді.
Қарсыластарыңызға назар аударыңыз
«Әйелдер достығы» туралы көптеген анекдоттар бар, олардың тамыры өмірлік жағдайлардан бастау алады. Бизнестегі «әлсіз» жыныс өкілдері арасындағы бәсекелестік рух ерлерден кем емес, кем дегенде дамыған. Сонымен қатар, әңгіме тек қандай-да бір адал бәсекелестік туралы ғана емес - ханымдар өздерінің имиджін өсек арқылы жоюға тырысып, көбінесе арсыздық пен манипуляцияны қолданады. Сіздің жеңістеріңіз олардың өмірін улайды, және кез-келген қателік мерекеге себеп болады. Бұл «спорттық емес» мінез-құлықтың себептерінің бірі компанияның серіктесі немесе оның басшыларының бірі болып табылатын адам үшін шайқас болуы мүмкін. Содан кейін әйелдер бәріне дайын! Жеке және іскери мақсаттардың, жыныстық қатынас пен жұмыстың шатасуы ешқашан жақсылыққа апармайды және тіпті бүкіл ұйымның күйреуіне әкелуі мүмкін. Сондықтан, әріптестермен «белдемшеде» арақашықтықты сақтауға тырысыңыз.
Іс жүзінде әйелдер үшін бизнестегі көптеген «тұзақтар» бар. Алайда, жағымды сәт те бар: қоғам жаңа шындықты қабылдауға көбірек дайын, мұнда гендерлік теңдік жай әдемі сөздер емес, қолданыстағы тәжірибе болып табылады.
