Кәсіпті нөлден бастау және онсыз да дамыған және толтырылған нарықта жетістікке жету оңай мәселе емес, әсіресе кәсіпкердің бүкіл болашағы көбіне картада болады деп ойлаған кезде. Бірақ табысты мысалдар бар, сонымен қатар сәтсіздіктерді мүмкіндігінше болдырмауға мүмкіндік беретін бизнес құрудың белгілі бір алгоритмі бар.
Нұсқаулық
1-қадам
Өз аймағыңыздағы экономикалық жағдайды бағалауға тырысыңыз - шағын немесе орта коммерциялық кәсіпорынды «бастау» үшін тамаша орын табысты іскерлік белсенділікке барлық жағдай жасалған жерде болады, бірақ бәсекелестік деңгейі әлі де жоғары емес. Ресейдің кейбір аймақтарында жағдай дәл солай - бұл өте алыс жер болмауы керек, сонымен бірге барлық «күн сәулесіндегі орындар» иеленген федералды округтің астанасы болмауы керек. Егер сіз үшін жаңа бастама өмірдегі басты кәсіп болатын болса, онда сіз қозғалуға шешім қабылдауға болады, ең бастысы - мұндай қадамның мақсаттылығына толық сенімді болу.
2-қадам
Нарықтық конъюктураны өз қызметіңізге орын таңдау арқылы талдаңыз - сұраныстың аздығына нүктені табу өте маңызды, жергілікті халықтың сатып алу қабілетін, оның психологиясы мен менталитетін дұрыс бағалау. Бөлшек бизнесті жүргізуге тура келмесе де, сіз қызметкерлерді жалдайтын боласыз, билік пен басқа кәсіпкерлермен өзара әрекеттесесіз, олар сіздің кәсіптің сәттілігі мен мүмкіндігіне байланысты болады. Алдымен белгілі бір аймақ туралы ең толық ақпаратты игермей, шешімді қадамдар жасамаңыз.
3-қадам
Өзіңізді сенімді «қаржылық тылмен» қамтамасыз етіңіз - кез-келген несиелік ұйыммен іскерлік қатынастар орнатпай жеке коммерциялық кәсіпорыныңызды құру бойынша ауқымды жұмыстарды бастамаңыз. Сізге сенім артуға толық негіз болатын банктің қолдауына жүгінуіңіз керек - онсыз жаңа кәсіпорынды бастау кез келген жағдайда үлкен тәуекелге ұрындырады.
4-қадам
Кейінірек сенім артуға болатын жақын адамдар тобын таңдаңыз, персоналды таңдауды бақылаңыз, жалдамалы офицерлер мен рекрутингтік компаниялар қызметкерлерінің тәжірибесіне сенбейсіз. Жұмыс стилін анықтайтын және сіздің компанияңызда «дұрыс» жұмыс атмосферасын құруға ықпал ететін мықты «омыртқа» жасауға тырысыңыз. Ірі коммерциялық ұйымдар басшыларының барлық қабілеттеріне қарамастан, персонал бұрынғыдай көп жыл бұрынғыдай бәрін шешеді.
