Бюджет - бұл кәсіпорынның кірістері мен шығыстарын бөлу жүйесі. Идеал жағдай - ол теңдестірілген кезде, яғни қолда бар қаржыландыру көздері мен қаражатты пайдалану бағыттары арасында тапшылық (тапшылық) немесе профицит (профицит) болмаса.
Нұсқаулық
1-қадам
Теңдестірілген бюджетке қол жеткізу үшін компанияның қаржылық көрсеткіштері арасындағы оңтайлы арақатынасты табу керек. Сонымен бірге жоспарланған пайда мен рентабельділікке жету үшін келесі критерийлерді ұстану қажет.
2-қадам
Біріншіден, бюджет тапшылықта болмауы керек. Кәсіпорын қызметінен түсетін барлық кірістер ағымдағы шығыстарды, оның ішінде сыртқы қаржыландыру көздерін (несиелер мен қарыздар) өтеу бойынша шығындарды жабуға, сондай-ақ контрагенттермен есеп айырысулар кешіктірілген жағдайда жоспардан тыс төлемдерді жабуды қамтамасыз етуге тиіс.
3-қадам
Екіншіден, компания иелері жоспарлап отырған кірістілік коэффициентін, сондай-ақ жаңа өнімді шығару немесе технологиялық желілерді енгізу мүмкіндігін, соның салдарынан компанияның пайдасынан бас тартуды ескеру қажет. Сонымен қатар, бюджетті теңгерімдеу кезінде фирманың ұзақ мерзімді даму стратегиясын ескеру қажет.
4-қадам
Жоғарыда көрсетілген критерийлерге сәйкес бюджетті құру үшін келесі алгоритмді қолдануға болады. Ең алдымен, компанияның жұмыс жағдайлары стандарт ретінде қабылданатын схема жасалады. Бұл жағдайда сату көлемі, контрагенттермен есеп айырысу әдістері, сондай-ақ олардың неғұрлым нақты көрсеткіштеріне негізделген пайда мен рентабельділік мөлшері анықталады.
5-қадам
Содан кейін жеткізушілер мен сатып алушыларда есеп айырысу әдістері қайта қаралып, ең тиімдісі барлық ықтимал жеңілдіктер мен үстемелерді ескере отырып таңдалады. Сондай-ақ контрагенттермен есеп айырысу жүйесі анықталады (тауарлар тиелгенге дейін немесе кейін).
6-қадам
Бұдан әрі теңдестірілген бюджет құрылып, бекітіледі. Оның негізінде серіктестіктің несиелік саясаты қалыптасады және серіктестермен барлық келісімдер соған сәйкес жасалады.
