Отандық бизнестің көптеген кәсіпорындары жұмыс істеуге мәжбүр болатын қатаң бәсекелестік кәсіпорынды тиімді басқару мәселесін күшейтеді. Қызметтердің сапасы, қолданылатын технологиялар, персоналдың құзыреттілігі, жақсы жарнама компанияға «су үстінде» қалуға, тіпті өндірісті ұлғайтуға мүмкіндік береді. Бірақ статистикаға сәйкес, ашылған компаниялардың 80% -ы жабылды, олар тіпті өмір сүрудің 2 жылдық шекарасынан да шыға алмады. Себеп - тиімсіз басқару жүйесі.
Бұл қажетті
Өз өнімдерімізді өндіру мен сатудың нақты бизнес-жоспары, персоналға ынталандыру, бонус, ынталандыру және т.б. үшін пайдаланылуы мүмкін капитал, басқару тобы және персоналды басқару бойынша бірнеше теориялық нұсқаулық
Нұсқаулық
1-қадам
Кез-келген кәсіпорынды ашу және басқару үшін инвестициялық тәуекелдер, кәсіпорынды дамыту кезеңдері, өндіріс көлемі, өнімді өткізу нүктелері мен әдістері және бизнестің дамуына әсер ететін басқа да бірқатар жағдайлар ескерілетін нақты бизнес-жоспар қажет. Жақсы бизнес-жоспардың көмегімен сіз банктен немесе сізбен бөліскісі келетін адамдардан қомақты ақша ала аласыз.
2-қадам
Кез-келген кәсіпорынға көшбасшылық қажет, яғни команда алдына нақты мақсаттар қоятын және олардың орындалуын бақылайтын басқару тобы. Менеджмент тобының жетекшісі - бірнеше топ-менеджерлерді басқаратын компанияның директоры. Бұл кәсіпорын мен персоналды басқару теориясы мен практикасын жақсы білетін адамдар болуы керек. Олардың саны компанияның көлеміне байланысты және әр түрлі болуы мүмкін.
3-қадам
Компания міндетті түрде персоналды ынталандыру жүйесін дамытуы керек. Бұл ынталандыру шаралары да, жазаланатын шаралар да болуы мүмкін. «Сәбіз және таяқша әдісі» деп аталатын көптеген кәсіпорындарды басқаруда қолданылады. «Қамшыға» қиянат жасамаған жөн, өйткені ол әлеуетті жоғары білікті мамандарды үркітіп, компанияны еңбек нарығында жаман атқа айналдырып, кадрлардың ауысуына ықпал ете алады. Бонустар мен ақшалай ынталандыруларға бөлінетін ақша сомасы баланс пен есеп беруде кейінгі қиындықтарды болдырмау үшін жаңа жылға арналған бюджетті құру кезінде алдын-ала жоспарланған дұрыс.
