Тиімділікті қалай бағалауға болады

Мазмұны:

Тиімділікті қалай бағалауға болады
Тиімділікті қалай бағалауға болады

Бейне: Тиімділікті қалай бағалауға болады

Бейне: Тиімділікті қалай бағалауға болады
Бейне: Сварка для начинающих сварщиков! Как я научился варить электросваркой? 2024, Қараша
Anonim

Кәсіпкерлік қызметті бағалау стратегиялық басқаруды уақтылы түзету және өткізілген іс-шаралардың дәлдігін талдау үшін қажет. Менеджменттің негізгі мақсаты - кірісті арттыратын бизнестің тиімділігін арттыру.

Менеджменттің басты мақсаты - бизнестің тиімділігін арттыру
Менеджменттің басты мақсаты - бизнестің тиімділігін арттыру

Нұсқаулық

1-қадам

Кәсіптің тиімділігін бағалау үшін әртүрлі әдістер мен мүмкін болатын көрсеткіштерді салыстыру қолданылады. Қолданылатын әдістер зерттеу объектісінің фокусына байланысты таңдалады.

2-қадам

Кәсіптің қызметін бағалау үшін ең маңыздысы қаржылық көрсеткіштер болып табылады. Дәл солар бойынша кәсіпорынның рентабельділігі мен рентабельділігі, актив айналымы анықталады.

3-қадам

Компания қызметкерлері сонымен бірге бизнестің тиімділігінде маңызды рөл атқарады. Кәсіптің жетістігі клиенттерді тарту немесе өнімді шығару тұрғысынан жасалған жұмыстың сапасына, оның сандық көрсеткішіне байланысты.

4-қадам

Сонымен қатар, сіздің бизнесіңіздің тиімділігін бағалау кезінде сіз компанияның нарықтағы беделін ескеруіңіз керек. Беделінің жоғары индикаторларын беретін компаниялар олардың тиімділігін бағалау кезінде іс жүзінде өз клиенттерін жоғалтпайды.

5-қадам

Тиімділікті бағалаудың негізгі көрсеткіштері - бұл компания қызметін талдау үшін басшылық пайдаланатын параметрлер. Дәл осы көрсеткіштер бизнесті басқару үшін маңызды ақпаратты көрсетеді.

6-қадам

Кәсіптің тиімділігін көрсететін негізгі факторлар қаржылық көрсеткіштер болып табылады - ақша қаражаттарының қалдығы, операциялық кірістер.

7-қадам

Өнімділікті өлшеуге әсер ететін қаржылық емес көрсеткіштерге бизнес денсаулығының көрсеткіштері жатады. Бұл өндіріс процесінің ұзақтығы, жалпы сатылым, тұтынушылардың өсу немесе азаю динамикасы.

8-қадам

Бизнес-процестердің операциялық және қаржылық параметрлерін әртүрлі уақыт шеңберінде қадағалайтын көрсеткіштер жүйесі бизнестің тиімділігін бағалауға көмектеседі. Өткен кезеңдердің индикаторларын ескермей, болашақтағы көрсеткіштерді болжай отырып, ағымдағы өнімді бағалауға болмайды.

9-қадам

Кәсіптің тиімділігін бағалау жүйесі бизнестің даму әлеуетін бақылайтын қысқа және ұзақ мерзімді мемлекеттік көрсеткіштер жиынтығынан тұруы керек.

Ұсынылған: