Өндіріс қуатын және өнім көлемін жоспарламас бұрын, кәсіпорын басшылығы өнімді қалай, қайда және қаншаға сатылатындығын білуі керек. Осы мәліметтерді алу үшін маркетингтік талдау жүргізіледі.
Нұсқаулық
1-қадам
Маркетингтік талдау жүргізу процесінде екі негізгі фактор зерттеледі: кәсіпорынның сыртқы ортасының жағдайы және өнімнің өмірлік циклі.
Сыртқы ортаны зерттеу факторларды талдау болып табылады, олардың ішіндегі ең маңыздысы экономикалық болып табылады. Бұл инфляция деңгейінің, жұмыспен қамту деңгейінің және өндірістің жаңа мүмкіндіктерін анықтауға қолданылатын басқа көрсеткіштердің жиынтығы. Тағы бір маңызды фактор - бұл нарықтық фактор, оны талдау кезінде халықтың табыс деңгейі ескеріледі, осы саладағы бәсекелестер бағаланады және тауарлардың нарыққа оңай ену мүмкіндігі қарастырылады.
2-қадам
Қоршаған орта факторларына сонымен қатар технологиялық жатады - кәсіпорынды басқару технологиядағы мүмкін болатын өзгерістерді, компьютерлік дизайн әдістерін қолдануды және тауарлармен немесе қызметтерді ұсынумен талдауы керек. Бәсекелестерді зерттеу әсіресе мұқият жүргізіледі. Олардың стратегиясы бағаланады, күшті және әлсіз жақтары тексеріліп, болашақ мақсаттары болжанады. Мұның бәрі жаңа өнімнің нарықтағы ықтимал үлесін бағалауды ұсынады.
Қоршаған орта факторларын зерттеу және талдау менеджерлерге жаңа өнімдерді өндіру және сату кезінде кездесетін тәуекелдер мен мүмкіндіктер туралы толық көрініс береді.
3-қадам
Өнімнің өмірлік циклін талдау дегеніміз - оның нарықта болу уақытының болжамы. Тауарлардың кез-келгені нарыққа неғұрлым жетілдірілген немесе сипаттамалары бірдей, бірақ арзанырақ тауар шыққанға дейін сұранысқа ие.
Көптеген тауарлардың өмірлік циклында бірнеше кезеңдер бар: енгізу, өндіріс пен сату көлемінің өсуі, жетілу - «үстірт», қанықтыру және құлдырау. Маркетингтік талдау және сәйкес стратегияларды әзірлеу тауарды талдау жүргізілетін кезеңге байланысты.
Маркетингтік талдауды қолдану ұйымға өзінің бәсекеге қабілеттілігін арттыруға, нарықтағы үлкен үлесті иемденуге және кірістілігін арттыруға мүмкіндік береді.