ВТБ-ның Magnit бөлшек сауда желісін сатып алуы сенсацияға айналды. Компанияның банктің бақылауындағы нақты ауысуы Сочидегі форумдағы барлық іс-шараларды ұмытып кетуге мәжбүр етті. Мүдделілер нарықтық реакцияны, мәмілеге қатысушылардың эмоциясын бақылап, оқиғаның себептерін талдауға тырысты.
Ірі акционер, сонымен бірге Магниттің негізін қалаушы Сергей Галицкий акциялардың 29,1% сатты. Бұрынғы иесі акциялардың тек 3% -ын өзіне қалдыруға шешім қабылдады. Сочи форумында екі тарап та келісімге қол қойды. Барлығы транзакция 138 миллион рубльді құрады.
Барлық нүктелерді орналастырыңыз
Компаниядан кету туралы шешім Галицкий үшін оңай болған жоқ. Алғашқы секундтарда ол өзінің эмоциясын тежеді. Бұрынғы басты иесі баяу сөйлеп, әр сөзге ой жүгіртті.
Бұрынғы тізбектің иесі сатудың себебі ретінде болашақтың болашағы жоқтығын атады. Инвесторлардың Магниттен көңілі қалды, акциялардың бағасы айтарлықтай төмендеді. Галицкий Краснодарға көшіп, онда жасөспірімдер футболын дамытпақ.
Акциялардың бақылау пакеті акционерлердің ешқайсысына тиесілі емес. Галицкий онымен 2011 жылы үзілді. Сондықтан тонды бөгет үлесі бар адам қояды. Компания ашық болып қалады.
Құрылымды қалыптастыру және одан әрі дамыту стратегиясын әзірлеу көбіне ВТБ акцияларының жаңа иесімен айналысады.
Жаңарту басталды
Магниттің жаңа директоры Хачатур Помбухчан тағайындалды. Бұған дейін ол қаржыдан кейінгі директор және басқарма төрағасы қызметтерін атқарған. Бұрынғы экономикалық қауіпсіздік және ұйымдастыру мәселелері жөніндегі директор Аслан Шхахемуков кеңестің жаңа басшысы болды.
ВТБ-мен жасалған мәміле талдаушылардың көңілін қалдырды. Сатып алынған акция үштен біршама аз болғандықтан, жаңа меншік иесі миноритарлық акционерлерге сатып алу туралы жарияламауы керек. Инвесторларға деген мұндай көзқарас теріс деп түсіндіріледі.
Акцияларды жеңілдікпен сатып алу акция бағасына айтарлықтай әсер етті. Бағалы қағаздар қазірдің өзінде арзандады, сонымен қатар оларды жеңілдікпен сатты. Бұл оптимизмді рухтандырмайды.
Жағдай компания үшін елеулі проблемалардың болуы ретінде түсіндіріледі, олар жақын арада шешілуі екіталай.
Галицкийдің «Магнитіне» әсері де орасан зор болды. Онсыз компанияның дамуы қалай жүретінін айту мүмкін емес.
ВТБ отандық бөлшек сауда желісіндегі бірінші активті сатып алмайды: ол Лентаға иелік етеді. Бірақ қазір банк бөлшек сауда көшбасшыларының біріндегі ең ірі акционерге айналды. Сатып алудың одан әрі сатылуы да мүмкін.
Мәміленің себептері
Жағдайы жақсы емес бөлшек сауда, мұндай инвестицияға жат банкке не үшін қажет болғандығы түсініксіз. Формальды түрде акцияларды сатып алу мемлекеттік сектордың кеңеюі ретінде қабылданады, бұл сегментте мемлекет бұрын қатысқан емес. Рас, бұл туралы қорытынды жасауға әлі ерте.
Сатып алу дағдарысқа қарсы стратегияның бір бөлігі болса керек. Тұтыну өнімдерінің негізгі пакеттеріне бағаны бақылау үшін мұндай сатып алу дұрыс шешім ретінде түсіндіріледі. Осылайша, мемлекет халықтың тұтынуын азайтып, адамдарды арзан бағамен тауарлармен қамтамасыз ете алады.
«Магнитті» сатып алу мемлекеттің логистика мен тауарлар ассортиментін басқаруға деген ұмтылыс стратегиясына толық сәйкес келеді деген пікір бар. Магниттің көліктік-логистикалық ресурстарын Ресей поштасымен біріктіру жоспарлануда.
Нәтижесінде сәлемдемелерді жеткізу пункттері көбейіп, интернет-сауда дамиды. Серіктестік сауда нарығында ірі жаңа ойыншының пайда болуына негіз болады.
VTB аз үлеске ие болған Лента гипермаркеттері де одаққа қосылуы мүмкін. Екі сатып алуды біріктіруге болады. Алайда, Лентаның өкілдері мен Магниттің баспасөз қызметі мұндай даму мүмкіндігі туралы түсініктеме беруден бас тартты.
