Егер сіз өзіңіздің «іскери кемеңіздің» «капитаны» болуды шешсеңіз, қиын және жауапты рейске дайын болыңыз. Алайда, сіз жолға шықпас бұрын сізге дұрыс «жабдықтау» керек. Бірақ бұл мәселені шешуге дұрыс көзқарас қандай?
Бұл қажетті
бастапқы капитал, нарықты талдау, кәсіби кадрлар
Нұсқаулық
1-қадам
Идеяны табыңыз. Кез-келген сәтті бизнес осыдан басталады. Сіз нақты не істегіңіз келетінін және тұтынушыға қандай қызмет түрін ұсынатындығын анықтауыңыз керек. Айтпақшы, сіз ол туралы шешім қабылдауыңыз керек.
2-қадам
Жағдайды талдауға тырысыңыз. Қала, облыс, елдің статистикасын оқыңыз. Сіз қандай орынға ие бола алатыныңызды немесе сіздің аймағыңызда қандай дамымаған саланы дамыта алатындығыңызды ойлаңыз. Осыған сүйене отырып, ақырында бизнес идеясы мен миссиясын тұжырымдаңыз.
3-қадам
Бастапқы капитал туралы қамқорлық жасаңыз. Егер сізде жобаны бастау үшін қажетті барлық сома болмаса, инвесторларды табуға тырысыңыз немесе «жеңіл» нұсқада кәсіп ашыңыз. Мысалы, егер сіз дүкен ашқыңыз келсе, алдымен интернеттегі өнімді сатуға тырысыңыз. Сізге үйінді қағаздарымен скрипка жасаудың қажеті жоқ немесе бөлме жалдауға көп ақша жұмсамаңыз.
4-қадам
PI-ден бастаңыз. Сіздің компанияңыз болашақта қаншалықты үлкен болса да, сіз бірден ЖШҚ ашпауыңыз керек. Сізге қағаздарды тыңдау қажет, бухгалтерлік есеп жүргізу керек, оны өзіңіз оқып үйренуіңіз керек немесе қымбат бухгалтерге сеніп тапсыруыңыз керек. Осыған байланысты жеке кәсіпкерден әлдеқайда оңай - сіз онымен бірге кәсіпкердің «жеке» мансабын құра аласыз.
5-қадам
Сіздің кәсібіңіз үшін кадрлар табыңыз. Бастапқыда көп нәрсе салынған негізге байланысты. Бұл базаның негізі - адами ресурстар. Компанияның өсуін болжайтын білікті экономист болашақта кафедраны басқарамын деген үмітпен дамудың тиімді жолдарын ұсына алады. Кәсіпкерлік сату менеджерлері өнімнің сапасы мен келешегін көріп, тұтынушылардың барынша көп санын табуға күш салады және т.б. Неғұрлым белсенді және ақылды адамдарды таба алсаңыз, бизнесіңіздің өсуі соншалықты оңай болады.
