Кәсіпорынның ішкі ортасын талдай отырып, оның қызметінің мәнін түсінуге мүмкіндік беретін бірқатар жайларды ескеру қажет. Оларға маркетингтік орта, макроорта және ішкі ортаның мақсат қою талдаулары жатады.
Маркетингтік ортаны талдау
Кәсіпорынның ішкі ортасын талдау оның табысты қызметін жүзеге асыруға және нарықта мықты позицияны иеленуге мүмкіндік береді, өйткені бұл барлық кемшіліктерді уақытында анықтауға және оларды түзетуге мүмкіндік береді. Кәсіпорынның ішкі ортасын талдау бірнеше маңызды факторларға негізделген, олардың бірі - маркетингтік ортаны зерттеу. Оған не кіреді?
Ең алдымен, өзара бағалауды қолдана отырып, ықпалдың негізгі топтарын анықтау маңызды. Екіншіден, сыртқы факторларды және олардың кәсіпорынның ішкі ортасына әсерін нақтылау және бағалау қажет. Үшіншіден, ерекше назар аудару керек ең маңызды факторларды атап өту қажет. Төртіншіден, олардың кәсіпорынға қаншалықты әсер ететіндігін жақсы түсіну маңызды. Бесіншіден, осы факторлардың кері әсерін азайту үшін шаралар әзірлеу керек. Маркетингтік ортаны талдаудың соңғы, алтыншы компоненті - жоспарлау болжамдары және сыртқы ортаның даму салдары. Бұл дегеніміз, кәсіпорынның ішкі ортасын талдау оның құрылымына қандай да бір әсер ететін сыртқы факторларды бағалаусыз мүмкін емес.
Макроортаны талдау
Макроортаны талдау кәсіпорынның жақын ортасын түсінуге негізделген. Бұған ұқсас тауарларды өндірушілерді бағалау, тұтынушылардың бәсекеге қабілеттілігін тексеру, тарату жүйесін бақылау және алмастыратын өнімдер өндірушілерін бағалау кіреді. Сонымен қатар, макроортаны талдау кезінде жеткізушілердің кәсіпорынның тауарлы-материалдық құндылықтарына әсері және ірі жеткізушілермен жұмыс жасау мүмкіндігі ескеріледі - бұл максималды жеңілдіктер мен инвестициялық қызметтерді алуға мүмкіндік береді.
Макроортаны талдау келесі жағдайларды түсінуге мүмкіндік береді: техникалық жабдықтаудың жай-күйін, тауарлық-материалдық құндылықтарды бақылау жүйесін, қуаттылықты пайдаланудың тиімділігін, шикізаттың құнын, тауарлардың сапасын, шығындардың құнын, инновацияны және сатып алу жүйесінің тиімділігі.
Ішкі ортаны талдау
Ішкі ортаны талдау келесі мақсаттарға жету үшін жасалған: бизнестің қазіргі жағдайын бағалау, ресурстарды дұрыс пайдалану және кәсіпорын ішіндегі стратегияны нақтылау. Бұл жағдайда кәсіпорынның күшті және әлсіз жақтарын анықтайтын SWOT талдауын қолданған дұрыс. Бұл жағдайда компанияның барлық бағыттарын, яғни маркетингті, менеджментті және ұйымдастыруды, сатуды, өндірісті, персоналды және қаржылық менеджментті ескеру маңызды. Бұл талдау компанияның даму тенденцияларын және оның мықты жақтарын пайдалану мүмкіндігін зерттеуге мүмкіндік береді.
Кәсіпорынның ішкі ортасын талдау кезінде мотивация жүйесі, басқаруды ұйымдастыру деңгейі, өндірістік базаның болуы, сұранысты зерттеу және т.с.с. ескеру қажет. Мұның бәрі кәсіпорынның жағдайы туралы толық көрініс береді.
