Дүкендер желісін қалай ұйымдастыруға болады

Мазмұны:

Дүкендер желісін қалай ұйымдастыруға болады
Дүкендер желісін қалай ұйымдастыруға болады

Бейне: Дүкендер желісін қалай ұйымдастыруға болады

Бейне: Дүкендер желісін қалай ұйымдастыруға болады
Бейне: 3 ҚАДАММЕН ДҮКЕН АШУ || инвестиция табу || бизнес 2024, Мамыр
Anonim

Жақында шағын дүкендер желісін құру сияқты бизнес-тенденция танымал болып келеді. Кәсіпкерлер сауданың осы түрінің артықшылықтарын тез түсінді: тауарларды едәуір көтерме саудада жеткізе алатын және бағаны төмендетуге дайын жеткізушілерді таңдау мүмкіндігі бар. Бұл шынжырлы сауданы сатып алу бағасының әлдеқайда төмен болуына әкеледі, бұл шығындарды азайтуға мүмкіндік береді.

Дүкендер желісін қалай ұйымдастыруға болады
Дүкендер желісін қалай ұйымдастыруға болады

Нұсқаулық

1-қадам

Бірінші кезеңде дүкендер үшін бірнеше үй-жай сатып алу немесе жалға алу қажет. Әрбір сатып алу бөлімі сатылған нәрсені, сатылым көлемін және қордың қол жетімділігін көре алатындай етіп оларды біріктіріңіз. Сіздің сауда желіңіз тек бір брендпен біріктірілген нүктелер ғана емес, олардың бірыңғай ассортименті, баға саясаты және орталық кеңседен өнім жеткізу мүмкіндігі болуы керек.

2-қадам

Бөлме тауып, оған бірыңғай орталықтандырылған қойма, бухгалтерия және бірыңғай маркетинг пен жарнама бөлімін орналастырыңыз. Сатып алуға үлкен жеңілдіктерден алатын үнемдеуді пайдаланып, жарнамалық науқанды жүргізіңіз, бұл шығындардың 50% -на дейін жетуі мүмкін. Қалған желілік дүкендердің мекен-жайы көрсетілген жарнамалық брошюраларды басып шығарыңыз. Сізге кездейсоқ келген, тауарлар мен қызметтердің сапасы ұнаған клиенттер сіздің тауарларыңызды қайдан сатып алу керектігін білуі керек.

3-қадам

Жинақтаудың тағы бір көзі сіздің дүкендер желісіндегі өзіне-өзі қызмет көрсету ұйымы болуы мүмкін. Тек бұл сізге қызметкерлер санын азайтуға және қызметкерлердің жалақысын 30-40% дейін үнемдеуге мүмкіндік береді. Мақсатты аудиторияңыздың менталитеті мен мінез-құлық үлгілері негізінде маркетингтік зерттеулер жүргізіңіз.

4-қадам

Бірыңғай қаржылық стратегияны жүзеге асыру. Сіздің желіңіздің барлық сауда кәсіпорындары жалпы менеджмент пен шоғырланған қаржылық ресурстарға ие болып қана қоймай, сонымен қатар персоналды бірыңғай даярлауға ие болады. Әрбір бөлімшенің менеджерлері қатардағы қызметкерлерді жинай алады және жұмыстан шығаруы мүмкін, бірақ негізгі персоналды жалпы басшылық тағайындауы керек.

5-қадам

Оқулықтардан білуге болатын тәжірибені ғана қолданбаңыз. Сауда-саттық, маркетинг, қаржылық есептілік, жарнама технологиялары туралы әдебиеттерді оқып үйрену. Басқа желілік дүкендердің жұмыс тәжірибесімен танысыңыз, Интернеттен осы қызмет түрі туралы ақпаратты табыңыз, арнайы семинарларға қатысыңыз.

Ұсынылған: