Қаржы дағдарысы компания қызметкерлеріне де, ұйымға да зиянды әсер етеді. Негізгі қызметтерді алатын қызметкерлердің дұрыс мотивациясы компанияны ұстап тұруда үлкен рөл атқарады. Дағдарыстан шығу үшін компанияға бұрын қарастырылған жобаларға инвестиция салуға, сондай-ақ тауарлар экспортын бастауға немесе нарықта сұранысқа ие жаңа өнімдер шығаруға кеңес беріледі.
Нұсқаулық
1-қадам
Қаржы дағдарысы кезінде компания қызметкерлері жалақының төмендеуін, содан кейін қысқартуды, жұмысты жоғалтуды күтуде. Ұйым үшін ең бастысы - талантты негізгі лауазымдарда сақтау. Қызметкерлердің мотивациясын күшейту. Пикник, корпоративті мереке немесе компания ұйымдастырған басқа мереке жақсы көмек бола алады. Іс-шаралардың бірінде қызметкерлер жағымды эмоциялар алады, бір-біріне жақындай түседі.
2-қадам
Қызметкерлердің ынтасын арттырудың тағы бір әдісі - оқыту. Әдетте, мұндай іс-шараға басшылық лауазымдағы мамандар шақырылады. Қызметкерлерге олардың бизнестегі рөлі туралы білім беру. Қызметкерлерге топ ішіндегі командалық рухты сақтау қаншалықты маңызды екенін айтыңыз. Компанияны ұстап тұру, жұмыс орнында қалу немесе жоғары лауазымға ие болу үшін қандай әрекеттер жасау керек екенін көрсетіңіз.
3-қадам
Дағдарысқа дейінгі кезеңде көптеген компаниялар дәлелденген маркетингтік айла-шарғыларды қолданғанды жөн көреді. Бірақ дағдарыс кезінде олар көбінесе жұмысын тоқтатады. Сондықтан өзіндік құны жағынан қолданыстағы өнімнен төмен болатын жаңа брендтер шығаруды бастаңыз. Нарықта сапалы әрі сапалы өнімді алға жылжытуға және оның сұранысын арттыруға болады.
4-қадам
Бұрын қарастырылған жобаларға инвестиция салыңыз, бірақ басшылық тәуекелге бармауды жөн көрді. Тәуекел - кез-келген бизнестің негізі, бірақ оны негіздеу керек, есептеу керек. Кәсіпорын сәтсіздікке ұшырайтын пайыз төмен болуы керек.
5-қадам
Өз өніміңізді экспортқа шығарыңыз. Егер сіз дағдарысқа дейін ел ішінде қалыпты жағдайды ұстанған болсаңыз, дағдарыс кезінде өнімді шетелге ұсынған жөн. Бұл сіздің фирмаңызды сақтай отырып сатылымды арттыруға көмектеседі.
6-қадам
Егер қысқарту сөзсіз болса, жұмысшыларға екі ай бұрын ескертіңіз. Қызметкерлер дағдарыс кезінде жұмыс функциясын орындай алудан ұтады. Сондықтан мамандарға олардың компанияға соңғы күндері қаншалықты пайдалы болатындығын түсіндіріңіз.
7-қадам
Сіз қызметкерлердің ынтасын арттыра аласыз: шығындарды өтеу, жұмыстан шығу төлемдерін арттыру.
