Дүниежүзілік қаржылық дағдарыс - бұл іс жүзінде барлық нысандары мен түрлерінен қорқатын қауіп. Өйткені, осы кезеңде бәрін жоғалту оңай. Сондықтан компанияны дағдарыстан ең аз шығынмен шығарудың стратегиясын алдын-ала ойластырған жөн.
Нұсқаулық
1-қадам
Біріншіден, кез-келген ұзақ мерзімді жобаларды, әсіресе қомақты инвестицияларды қажет ететін жобаларды жасаңыз. Оларды біраз уақытқа қатырыңыз. Немесе жобаның кез келген ерекше маңызды бөлігіне артықшылық беріңіз.
2-қадам
Экспресс-нарық мониторингін жүргізу. Сізге қазіргі уақытта не ұнайтынын және неден бас тартуға болатынын түсінуіңіз керек. Нарықты ұстануға тырысыңыз. Өз мүмкіндіктеріңізді кеңейтіңіз. Мысалы, егер сіздің қызметіңіз білім беру саласына қатысты болса - сіздің жеке мектебіңіз бар - тұрғындарға репетиторлардың қызметтерін, қысқа мерзімді демалыс орындарын, экономикалық курстарды немесе сабақтарды ұсынады. Мұның бәрі сіздің бизнесіңізге деген қызығушылықты арттыруға көмектеседі және сіз қосымша жаңа бағытты дамытасыз.
3-қадам
Ақшаны үнемдеуге үйреніңіз. Барлық қалдықтарды минимумға дейін кесіңіз. Ақшаны жұмсаудың барлық қажеттіліктерін есептеңіз. Сіз қай жерде үнемдеуге болатындығын түсінуіңіз керек. Мүмкін сізге белгілі бір өнім немесе қызмет үшін тым жоғары баға ұсынылатын шығар. Мүмкін сіздің жеткізушіңіз дағдарыс кезінде бағаны көтеру арқылы өз пайдасын көбейтуге тырысатын шығар. Бухгалтеріңізбен бірге фирмаңыздың қызметіне қаржылық талдау жасаңыз. Бұл сізге ақшаңыздың бір бөлігін қайда жинауға болатындығын түсінуге көмектеседі.
4-қадам
Кейде сіз өте танымал емес шараларға баруыңыз керек. Мысалы, қызметкерлерді қысқарту немесе жалақыны қысқарту. Егер сізге осылай жасау керек болса, жұмсақ түрде реформалауға тырысыңыз. Мәселен, сіз қызметкерлерді жинап, оларға жағдайды түсіндіріп, жалақыны төмендетуді ұсына аласыз. Көпшілік келісуге мәжбүр. Өйткені, мүлдем жұмыссыз қалғаннан гөрі аздап кесілген ақша алған жақсы. Дағдарыста жаңасын табу соншалықты оңай болмайды. Әрине, қаржылық мәселелер аяқталғаннан кейін, сіз өзіңіздің қызметкерлеріңізге сіздің компанияңызға түсіністікпен қарағаны үшін алғыс айтуыңыз керек болады.
5-қадам
Тәжірибелі және кәсіби бизнес кеңесшіні жалдау үшін қаражат бөлуге тырысыңыз. Алайда, мұндай кеңесшіні таңдағанда мұқият болыңыз. Бұл міндетті түрде жоғары экономикалық білімі бар, әртүрлі ірі мекемелермен жұмыс істеу тәжірибесі мол адам болуы керек. Тәжірибе, әрине, сәтті болуы керек. Мұндай маман сіздің бизнесіңізді дамытудың қысқа және ұзақ мерзімді жоспарларын жасауға көмектеседі.
