Компанияның тиімді және қарқынды дамуы нақты белгіленген стратегиясыз мүмкін емес. Нарықтың қозғалысы мен жаулап алуының болашағы сыртқы және ішкі факторларды ескере отырып жоспарлануы керек. Кәсіпорынды дамытудың жақсы ойластырылған тұжырымдамасы қателіктерді болдырмауға және нарықта жетекші орынға жетуге көмектеседі.
Бұл қажетті
- - сыртқы ортаны талдау;
- - SWOT талдау.
Нұсқаулық
1-қадам
Кәсіпорынның сыртқы ортасын талдаңыз. Елдегі саяси ахуалды, инвестициялар болжамдарын және қор нарықтарының дамуын бағалаңыз. Бұл факторлар ұзақ мерзімді жоспар құруда өте маңызды. Сонымен қатар, бәсекелестеріңіздің әрекеттерін мүмкіндігінше мұқият зерттеңіз. Олардың негізгі қадамдарын, нарықтағы жағдайын, жаңашылдығын, жетістігін, еңбегі мен сәтсіздігін талдаңыз. Бәсекелестер арасындағы өз орныңызды анықтаңыз.
2-қадам
Нақты есеп беру кезеңінде өз компанияңыздың бизнесін қарастырыңыз. Осы мақсатта SWOT талдау оңтайлы болады, ол күшті, әлсіз, мүмкіндіктер мен қауіптерді бағалайды. Бизнес нәтижелерін бұрын қойылған мақсаттармен байланыстырыңыз. Сізге қажетті көрсеткіштерге қол жеткізуге не кедергі болғанын немесе керісінше, нарықта жетекші орынға ие болуға көмектескен нәрсені түсінуге тырысыңыз.
3-қадам
Келесі есепті кезеңнің соңына жақындағыңыз келетін ең жақсы индикаторларды атап өтіңіз. Сонымен қатар, сіз өзіңізге белгілі бір материалдық және интеллектуалды ресурстарға ие болатын тиісті мақсаттар қойыңыз. Осы жоспарға сатудың немесе қызметтердің қалаған көлемін, нарықтағы орнын, қызмет аясын кеңейтуді, жаңа аумақтарды қамтуды, нарыққа инновациялық өнімдер мен ұсыныстарды қосыңыз.
4-қадам
Осы көріністі өмірге енгізу үшін қажетті ресурстарды бағалаңыз. Сізге кадрлық өзгерістер, жаңа мамандарды аутсорсинг, несиелер қажет етуі мүмкін. Егер мақсатқа жету өте қиын болса, қажетті көрсеткіштерді төмендетіңіз.
5-қадам
Даму тұжырымдамасын жүзеге асыратын әдістер туралы ойланыңыз. Қызметкерлеріңізге қосымша білім беру үшін мамандарды жалдау туралы ойланыңыз. Тиімді жарнама науқанын жобалаңыз. Қызметкерлеріңіз қатысатын семинарлар мен тренингтер бағдарламасын жасаңыз.
6-қадам
Алынған даму стратегиясын бірнеше шағын қадамдарға бөліңіз. Оларды жүзеге асыру бойынша міндеттерді бөлімдер арасында бөлу. Нәтижелер мен нәтижелерді бағалаудың маңызды кезеңдерін белгілеңіз.
