Менеджмент - бұл шағын фирманың да, ірі кәсіпорынның немесе бүкіл елдің экономикалық жүйесінің тиімді жұмыс істеуі үшін қажет таптырмас элемент. Іскери нақты жағдайлар мен қосымшаларға сәйкес жасалған көптеген заманауи басқару тәжірибелері бар.
Кішкентай отбасыға кешкі ас дайындағанда, үй иесі қажетті өнімді алу үшін қандай өнімдерді, қандай пропорцияларда және қандай мөлшерде қолдану керектігін өзі шешеді. Оны сыртынан басқарудың қажеті жоқ, өйткені оның жұмыс ауқымы аз. Тағам технологының қызметі нақты және уақтылы үйлестіруді қажет етеді, өйткені ол үлкен өндіріс тізбегінің буыны болып табылады. Ал ауқымды өндірістің тиімді жұмысы орталықтандырылған басқарусыз мүмкін емес.
Өндірістік процестің күрделі көп деңгейлі жүйесін ұйымдастырудан басқа, ұйымның жұмыс істеуі үшін оны ресурстармен уақытылы қамтамасыз ету қажет. Кәсіпорынның барлық объектілері бір-бірімен тығыз байланысты, егер сіз олардың біреуіне шикізат әкелмесеңіз, онда өндіріс толығымен тоқтауы мүмкін. Нені, қандай материалдардан және қандай мерзімде өндіретінін менеджер шешуі керек. Жоспар негізінде ол барлық қызметкерлердің әрекеттерін үйлестіруі керек.
Көшбасшылық тек өндіріс аймағында ғана емес қажет. Қызметкерлермен жұмыс, жаңа филиалдар құру, ғылыми зерттеулер жүргізу, бір сөзбен айтқанда, қызметтің барлық салалары тұрақты басқаруды қажет етеді.
Оның үстіне кәсіпорынды басқару стратегиясының өндіріс саласында да, кадрлармен жұмыс саласында да бірдей болуы өте маңызды. Егер компанияның жұмыс тұжырымдамасының негізі сатып алушыларға арналған тауарлардың қол жетімділігі болса, онда өндіріс шығындарын үнемдеуге, демек, өнімнің өзіндік құнын төмендетуге мүмкіндік беретін ұсыныстар енгізетін қызметкерлерді ынталандырған жөн.
Менеджмент - бұл динамикалық өзгеріп отыратын жағдайларға сәйкес жұмыс процесін үнемі жақсартуды қажет ететін процесс. Менеджер экономикалық және әлеуметтік салада болып жатқан өзгерістерге неғұрлым тез әрекет етсе, оның кәсіпорнының кірісі соғұрлым жоғары болады.
