Компаниялар әр түрлі стратегияларды әзірлейді: корпоративті, құрылымдық бөлімшеге арналған, жаһандық, саяси және т.б. Тиісті тапсырмалар әр деңгейде шешіледі. Мысалы, шағын бизнесті қарастырайық - онда 500-ден аз жұмысшы бар.
Нұсқаулық
1-қадам
Нарықта табысты бәсекеге түсу үшін компания бизнестің қандай түрі / түрлері болуы керек деген сұраққа жауап табыңыз. Өндірісті кеңейту, жаңа модельдер қосу, бір нәрсеге назар аудару, кооперацияға бір немесе бірнеше жеткізушілерді тарту қажет пе, жоқ па деп ойлаңыз. Сіз қалаған қызмет ауқымын, бизнестің әртүрлі түрлері арасындағы байланыстарды және оларды қалай басқаруға болатындығын жақсы түсінуіңіз керек.
2-қадам
Компанияның қандай нарықтарға қызмет көрсетуі керектігін тұжырымдау. Кімге қызмет етпейтіндігіңізді шешу - бұл үлкен бәсекелестермен салыстырғанда шағын бизнестің шектеулілігіне байланысты маңызды мәселе. Нарық мүмкіндіктерін қызықтыруға ресурстарды ысырап етпеңіз, әйтпесе шектеулі күштеріңізді таратып жібермеңіз.
3-қадам
Сіздің бизнесіңізге байланысты кез-келген тәсілмен мүдделі тараптардың тізімін жасаңыз - бұл ірі компаниялардың саяси стратегиясының бөлігі, бірақ сіз сонымен бірге бұл тармақтарды ескермеуіңіз керек. Жазбаларға қызметкерлер, акционерлер, ақпарат құралдары, жеткізушілер және т.б. Осы топтардың өкілдерімен қандай қарым-қатынас тым әлсіз және оларды дамыту керек екенін ойлаңыз. Сізде байланыс жоқ кандидаттарды тізімдеңіз.
4-қадам
Бәсекелес болуды шешіңіз. Бар қарсыластардың ғана емес, әлеуетті бәсекелестердің де әлсіз және әлсіз жақтарын анықтаңыз - бұл үшін сіз жаңа өндірістерді бақылауыңыз керек.
5-қадам
Мамандандыру үшін орынды таңдаңыз. Онда нарықтағы артықшылықтардың көздерін табыңыз және осы сегментті қалай жеңуге болатынын анықтаңыз.
6-қадам
Таңдалған даму жолын қолдау үшін қажет қаржыландыру арқылы жұмыс жасаңыз. Қазірдің өзінде бар және тарту үшін қажет ресурстарды анықтаңыз.
7-қадам
Компанияның ұйымдастырушылық формасы мен құрылымын - олардың қойылған мақсаттарға сәйкес келуін талдаңыз. Мұны жүзеге асыру үшін қандай ұйымдастыру процестерін өзгерту керек екенін шешіңіз.
8-қадам
Жиналған ақпарат негізінде іс-шаралар жоспарын құрыңыз.
