Шағын бизнесте HR менеджері рөлін көбінесе басқа профильдегі менеджер немесе қызметкер атқарады. Қызметкерді таңдау үшін сіз үміткерлерге қойылатын негізгі талаптарды білуіңіз керек.
Идеал кандидат қандай? Болашақ қызметкеріңіздің жалпыланған әлеуметтік және кәсіби портретін жасаңыз: қалаған жынысы, жасы, білімі, мамандық бойынша жұмыс тәжірибесі, арнайы дағдылар мен қабілеттердің болуы. «Идеал қызметкердегі» барлық басымдылықтарды анықтаңыз, және сіз қай жерде бас тартуға келісесіз. Мысалы, кейде қажетті дағдыларды меңгерген, бірақ бұрын өз мамандығы бойынша жұмыс істемеген адамды қабылдау оңайырақ болады. Мұндай адамды оның нақты қызметіне қарай үйрету оңайырақ.
Жеке қасиеттер. Осы қызметте жұмыс істеу үшін қажетті негізгі жеке қасиеттерді бөліп көрсетіңіз: көшбасшылық қасиеттер, стресске төзімділік, коммуникативті дағдылар, шешімділік, жауапкершілік.
Кәсіби сапа. Лауазымға үміткер қандай минималды міндетті кәсіби қасиеттерге ие болуы керек екенін анықтаңыз: компьютермен жұмыс істеу деңгейі, арнайы бағдарламаларды білу, оргтехникамен жұмыс, іскерлік жазу дағдылары, табиғи сауаттылық, ұйымдастырушылық қабілеттер.
Үміткерді бағалау критерийлері. Үміткерді әңгімелесуге шақыру туралы шешім қабылдау үшін қолданылатын өлшемдерді, сондай-ақ қысқа сұхбат жоспарын әзірлеңіз. Үміткерге қандай сұрақтар қою керек және онымен не түсіндіру керек екенін көрсетіңіз. Үміткермен бірге сұхбаттасу үшін кімді тарту керек екенін ойлаңыз.
Кандидатпен пошта байланысы. Әңгімелесу нәтижелері туралы кандидатты хабардар ету тәртібін қарастырыңыз. Сіз өз шешіміңізді айтатын уақыт аралығын міндетті түрде көрсетіңіз. Егер сұхбат бірнеше кезеңге жоспарланған болса, оны сұхбатқа шақырған кезде міндетті түрде нақтылаңыз.
