Нарықта кез-келген деңгейдегі кез-келген деңгейдегі басшы өз ұйымын ұсынуы керек. Сонымен бірге оның толық сипаттамасын сауатты түрде дайындау маңызды. Бизнес жоспарлауда компания туралы ең маңызды ақпаратты жүйелі түрде жүйелеу өте маңызды: серіктестер мен инвесторлар компанияның сипаттамасын мұқият оқып шығады.
Нұсқаулық
1-қадам
Кәсіпорынды сипаттау аясы оның қызметінің күрделілігін, ауқымын және ұйымды ұсынудың іскерлік мақсатын айқындайды. Негізгі ақпарат кәсіпорынның толық және қысқартылған атауын қамтиды, оның негізгі органы деп аталады, ол өз қызметін жүргізетін саласы көрсетіледі (өнеркәсіптік, ауылшаруашылық өндірісі, қызмет көрсету, құрылыс, көлік және т.б.). Сертификат беріледі: компанияның құрылған жылы, орналасқан жері. Басқару құрылымын нақты көрсетіп, бөлімдер тізімін тізімдеп, олардың бағыныштылығы мен өзара байланысының сызбасын ұсынған жөн. Кәсіпорынның ұйымдастырушыларын, оның иелерін (иелерін), оның жұмысының тұрақтылығы мен оның нарықтағы имиджі тәуелді болатын менеджерлерді атау маңызды.
2-қадам
Бүкілресейлік меншік нысандарының жіктеуішіне (ОКФС) сәйкес кез-келген кәсіпорын меншік формаларымен сипатталады (мемлекеттік, муниципалдық, жеке және т.б.), бүкілресейлік ұйымдастырушылық-құқықтық нысандар жіктеуішіне сәйкес (ОКОФ) - осы қызмет түрі бойынша (ААҚ, ЖШҚ және т.б.) … Осы позицияларды көрсетіңіз. Содан кейін ең көп пайда әкелетін қызметтің басым бағыттарын сипаттаңыз. Өнімге сипаттама беру кезінде оның мақсатын, сапасын, сенімділігін сипаттап, негізгі техникалық-экономикалық сипаттамаларын беріп, заңды талаптарға сай болу маңызды. Кәсіпорынның кәсіпкерлік қызметінің қандай түрлері және қанша мерзімге лицензияланатынын көрсету қажет.
3-қадам
Қызметкерлер саны, инфрақұрылымның даму дәрежесі (инженерлік желілер, көлік қызметі) туралы ақпарат маңызды; экономикалық байланыстар (шикізат жеткізушілердің, тұтынушылардың жақындығы). Ақпараттың маңызды бөлігі қызметтің негізгі қаржылық-экономикалық көрсеткіштері болып табылады: негізгі құралдардың құны, сату. Сипаттамада ресурстардың барлық түрлерін бағалау қажет: жабдықтар, тауарлық-материалдық құндылықтар, материалдық емес активтер, қарыз және меншікті қаражат.
4-қадам
Кәсіпорынды сипаттаған кезде оның қызметінің негізгі мақсаттарын атап өту маңызды. Бұл жағдайда мақсаттар жұмыстың болжанған нәтижелері ретінде түсініледі. Мақсаттар бизнестің ерекшеліктерін анықтайды және анықтайды. Мақсаттар экономикалық және әлеуметтік болуы мүмкін, уақыт бойынша - қысқа, орта және ұзақ мерзімді. Олар өлшенетін, ресурстармен, кәсіпорынның нарықтағы жағдайымен байланыстырылған және қол жетімді болуы керек. Нақты мақсаттар сандық тұрғыдан - сатылымға, кіріске, пайдаға (% -бен), өндіріс көлемінің, қызметтердің өсу қарқынына байланысты көрсетілуі керек. Шикізатпен қамтамасыз ету, өнімді сату, несиелеу, аудит және т.б. саласындағы ынтымақтастық бойынша ресми және бейресми байланыстар орнатылған фирмаларды, ұйымдарды тізімге алу ұсынылады.
