Мүмкін бизнестегі ең қиын нәрсе - бұл идея. Өндірісті дамыту үшін сіз не шығаратындығыңыз туралы нақты түсінікке ие болуыңыз керек. Сіз маркетингтік зерттеулер мен нарықты бағалаудан кейін ғана процесті ұйымдастыруға кірісе аласыз - сіздің өніміңізге орын бар ма?
Бұл қажетті
Идея. Бизнес жоспар. Сабыр
Нұсқаулық
1-қадам
Ең жақсысы - нарыққа бұрын ешкім ұсынбаған тың идеямен шығу. Бұл жағдайда сәттілікке жету мүмкіндігі әлдеқайда жоғары. Бірақ сіз сонымен бірге бар өнімді жақсартуға тырыса аласыз, яғни. бәсекелестерге қарағанда арзанырақ сатыңыз немесе жақсартыңыз. Бизнес туралы идеяны таңдауда келесі сұрақтар көмектеседі: сізде болашақ бизнеске негіз бола алатын дағдыларыңыз бар ма? Бәсекелесі жоқ, толтырылмаған нарық тауашалары туралы білесіз бе? Сізде мемлекеттің немесе ірі компаниялардың мәселелерін қалай шешуге болатындығы туралы ойыңыз бар ма?
2-қадам
Өндірісті дамытудың жоспарын жасаңыз, оның негізгі тармақтары: жобалау (дерексіз идеяны нақты өнімге айналдыру), прототиптеу (сынақ нұсқасын құру), құқықты қорғау (егер сіз бірдеңе ойлап тапқан болсаңыз? Патент), қаржыландыру, ұйымдастырушылық мәселелер (өндірісті қайда орналастыру керек және т.б. қанша жұмысшы қажет болады), маркетинг (өз өніміңіздің немесе қызметіңіздің сатылуын қалай ұйымдастыруға болатынын ойлаңыз)
3-қадам
Мүмкін, идея дамығаннан кейінгі келесі күрделі мәселе - қаржыландыру. Өндірісті дамытуға ақшаны мемлекеттен, ірі компаниялардан, венчурлық және инновациялық қорлардан, стартаптарды қолдау үшін әр түрлі қорлардан сұрауға болады. Сіз сондай-ақ банктен несие немесе кепілге мүлік ала аласыз. Барлық жағдайда (соңғысын қоспағанда) сізге өзіңіздің өндірісіңіздің бизнес-жоспары қажет болады - ешкім босқа қаражат бермейді. Сіздің бизнес-жоспарыңыз келесі тармақтарды қамтуы керек: мақсаттар, идея, маркетинг жоспары, несие немесе инвестицияларды не үшін жұмсайсыз, сіздің бизнесіңіз инвесторға немесе несие берушіге қандай қызығушылық тудыруы мүмкін, қарызға алынған қаражатты қалай қайтаруға тырысасыз.
4-қадам
Өз идеяңызды кәсіпқойлармен талқылаңыз, бірақ абай болыңыз - егер идея ұрланып кетеді деп қорқатын болсаңыз, оны тек басыңызда сақтағаныңыз абзал. Осы жағдайдан шығудың жолы құпия ақпаратты жария етпеу туралы келісім жасау болуы мүмкін.
5-қадам
Нарықты сынап көріңіз. Тіпті ең пайдалы болып көрінетін идеяны да тексеру керек. Ол үшін сіз мақсатты аудиторияға сауалнама ұйымдастыра аласыз, сонымен қатар өнімнің демо (сынақ) нұсқасын жасай аласыз. Өнімге қойылатын талаптарды, оны іске асыру мерзімдерін және туындаған мәселелерді бағалау үшін прототип жасалады. Сіз өнімді немесе қызметті тек өндірісті бастамас бұрын ғана емес, сонымен қатар осы процесте тексеріп көруіңіз керек, осылайша сіз тұтынушылардың қажеттіліктеріне және сіздің өнімдеріңіздің кемшіліктеріне дер кезінде жауап бере аласыз.
