Кәсіпорында пайданы қалай арттыруға болады

Мазмұны:

Кәсіпорында пайданы қалай арттыруға болады
Кәсіпорында пайданы қалай арттыруға болады

Бейне: Кәсіпорында пайданы қалай арттыруға болады

Бейне: Кәсіпорында пайданы қалай арттыруға болады
Бейне: ФИСТАШКАНЫҢ АДАМ ДЕНСАУЛЫҒЫНА 7 ПАЙДАСЫ | Ер адамға пайдалы жаңғақ 2024, Қараша
Anonim

Кәсіпорын ауқымында пайданы қалай көбейту туралы мәселені айналымды ұлғайту және табыстың сәйкесінше ұлғаюы арқылы ғана емес шешуге болады - бұл көбінесе шағын компанияларға қатысты болады. Генри Форд тапқан ақша үнемделген ақша дейді. Демек, кәсіпорында пайданы арттыру үшін уақытты және материалдық ресурстарды минималды шығындармен жұмысты мүмкіндігінше тиімді етіп құруға болады, бұл ақыр соңында қажетсіз шығындарға әкеледі.

Кәсіпорында пайданы қалай арттыруға болады
Кәсіпорында пайданы қалай арттыруға болады

Нұсқаулық

1-қадам

Дәстүр бойынша кәсіпорында пайданы арттыру міндетін кез-келген компания жұмыс істейтін координаттар жүйесіндегі үш элементтің біріне әсер ету арқылы шешуге болады:

• нарық көлемі, • кәсіпорынның орналастырылған үлесінің мөлшері, • кірістілік.

Алайда көптеген оқу әдебиеттері мен оқу курстары алғашқы екі мәселені шешуге арналған, олар іс жүзінде кәсіпорында маркетинг кешенін басқаруға дейін барады. Сонымен қатар ресурстарды оңтайландыру есебінен рентабельділіктің өсуі кең көлемде қамтылмаған.

2-қадам

Кәсіпорында пайданы арттыру міндеті келесі шараларды жүзеге асыру арқылы шешіледі:

• ресурстарды сатып алу кезінде шығындарды оңтайландыру;

• ресурстарды басқарудағы шығындарды оңтайландыру;

• Бизнес-процестерді жетілдіру / Операциялық шығындарды оңтайландыру.

3-қадам

Практикалық тұрғыдан ресурстарды сатып алуға арналған шығындарды оңтайландыру дегеніміз - жеткізушілер нарығын, жеңілдіктер туралы келісімдерді, алдын-ала бекітілген бағамен (инфляция әсерін ескермей) өнімдердің үлкен көлемін жеткізуді үнемі бақылау, іздеуді білдіреді. жаңа жеткізушілер (оның ішінде басқа аймақтардан). Ресурстарды басқару тиімді болуы керек: бірінші кезекте негізгі ресурстарды есепке алу, қозғалыс және пайдалану жүйесін қамтиды. Ұрлық пен кез-келген жетіспеушілікті жойыңыз.

4-қадам

Бизнес-процестерді жақсарту және операциялық шығындарды азайту дегеніміз олардың тиімділігін арттыру мақсатында құрылымдық бөлімшелер арасындағы қалыптасқан қатынастарды қайта анықтау. Бұл жағдайда тиімділік дегеніміз - басқарушылық және әкімшілік шешімдер қабылдау үшін қажет жұмыс уақытының максималды қысқаруы, бірыңғай бизнес-процеске кедергі келтіретін департаменттердің қажет емес қайталанатын функцияларын жою, сонымен қатар белгіленген төлемдермен байланысты шығындарды оңтайландыру (коммуналдық қызметтер, салықтар). және т.б.)).

Ұсынылған: