Иерархиялық құрылым - бұл экономикалық және әкімшілік объектілерді басқарудың көп деңгейлі, көп сатылы жүйесінің кешенді ұйымы. Көптеген ұйымдар осындай басқару жүйесін ұсынады. Бірінші деңгей - директор, екіншісі - директордың орынбасарлары, содан кейін департаменттер мен бөлімдердің басшылары - иерархияның үшінші және төртінші деңгейлері.
Басқару құрылымы
Кез-келген заңды тұлғаны - коммерциялық ұйымды, бюджеттік мекемені немесе өндірістік кәсіпорынды құру кезінде басқару құрылымы әрқашан басынан анықталады. Басқару жүйесін таңдау бірнеше негізгі кезеңдерден өтеді. Біріншіден, ұйымда басқару құрылымдарының қайсысы қолданылатындығы таңдалады. Бұл иерархиялық, функционалды немесе тікелей есеп беру болуы мүмкін.
Екінші кезеңде өкілеттіктер анықталып, міндеттер негізгі деңгейлер, басқарушы персонал мен бөлімдер арасында бөлінеді. Ақырында - үшінші кезең, басқару аппаратының өкілеттілігі, оның міндеттері мен жауапкершілік дәрежесі анықталады. Қазіргі уақытта басқару жүйелерінің саны жеткілікті болғанына қарамастан, ұйымдарда көбінесе иерархиялық басқару құрылымы басым болады.
Иерархиялық басқару жүйесінің принциптері
Иерархиялық басқару жүйесі мәні бойынша кез-келген төменгі деңгей жоғары деңгейге бағыныштылық пен бақылауға бағынатын пирамида болып табылады. Бұл құрылым аға менеджмент тобының төменгілермен салыстырғанда жоғары деңгейін болжайды. Ұйым қызметкерлері арасындағы еңбекті бөлу атқарылатын функцияларға сәйкес мамандандыруға сәйкес жүреді.
Жұмысқа қабылдау өтініш берушінің кәсіби шеберлігіне негізделген. Сонымен қатар, олар адамның қаншалықты басқарылатындығына және оның өзі менеджер рөлін орындай алатындығына назар аударады. Иерархиялық құрылымға сәйкес барлық қызметкерлер үш топқа бөлінеді: менеджерлер, мамандар, атқарушы қызметкерлер.
Иерархиялық құрылымдардың негізгі түрлері
Иерархиялық құрылымдардың негізгі түрлеріне мыналар жатады:
- ұйымды басқару тікелей басшының қолында болатын сызықтық құрылым - бұл кішігірім ұйымдарда, менеджер әр бағынушыға жеке тапсырма берген кезде мүмкін болады;
- функционалды, онда әр буын функционалдық мақсаты бойынша бөлімнің мамандануына сәйкес өз міндеттерін орындайды.
Әр бөлімше басшының алдында есеп береді. Сызықтық аппаратпен бірге әр түрлі функционалды топтардың тармақталған иерархиясы болатын басқарудың аралас түрі. Оларда желілік менеджерлерде саптық менеджерлер болады, ал функционалдылар қарамағындағыларға функционалдық өкілеттіктерге ие.
