Көптеген адамдар үшін жасалған және екі тарап қол қойған келісімшарт іскерлік табыстың синонимі болып табылады. Алайда, бұл тек бастапқы кезең. Шарт талаптарын уақтылы және тиімді бақылау да маңызды.
Бұл қажетті
- - жұмыстарды қабылдау-тапсыру актісі;
- - заңгерлік кеңес.
Нұсқаулық
1-қадам
Келісімшартты жасағанда, шарттарды орындамауға байланысты бөлімдерді мұқият оқып шығыңыз. Дауларды шешу тәртібін, жекелеген ережелерді сақтамағаны үшін жазалау шараларын көрсетіңіз. Сонымен қатар, келісімшарттың өзінде сіз келісімшарттың орындалуын түзетуге мүмкіндік беретін құжаттарды көрсете аласыз.
2-қадам
Орындалған жұмысты қабылдау-тапсыру актісін жасаңыз. Ол келісімшарттың түпкілікті орындалуын бақылау үшін ғана емес, сонымен қатар аралық нәтижелерді қорытындылау үшін де қолданыла алады. Осындай актінің арқасында сіз дайындықтың белгілі бір деңгейін бекіту арқылы жасалған жұмыстың көлемі мен құнын бағалай аласыз, тіпті келісімшартты бұза аласыз.
3-қадам
Сіз бен екінші тараптың арасында есеп беру жүйесін орнатыңыз. Бұл кеңес сіз тапсырыс беруші болып табылатын ұзақ мерзімді жобаға қатысты өте маңызды. Мердігер таңдалған заңдылықпен толтыруы керек нақты есеп формасын әзірлеңіз. Бұл функцияны келісімшартта жеке тармақ ретінде көрсетіңіз.
4-қадам
Жұмысқа кіріспес бұрын осы келісімшартты жасасаңыз, қандай нәтижеге қол жеткізгіңіз келетінін нақты көрсетіңіз. Соңғы көрсеткіштердің көпшілігі сандармен (бағалар, мерзімдер, шамалар) көрсетілгені жөн. Көрсетілген нәтижелерді қол жетімді нәтижелермен салыстырыңыз. Бұл жағдайда сіз нәтиженің шартты немесе эмоционалды сипаттамаларына сүйенбеуіңіз керек - тек көрсетілген жоспарға сәйкестігін нақты талдау ғана нақты көрініс береді.
5-қадам
Келісімшарттың орындалуын бақылауға жауапты қызметкерді тағайындаңыз. Егер сіздің бизнесіңіз көптеген мердігерлерге қатысты болса, әр түрлі серіктестермен келісім шарт талаптарының орындалуын бақылау үшін бірнеше бағыныштыларды тағайындаңыз.
