Басқарушы компанияны ұйымдастыру үшін сіз алатын орынның орнын дұрыс анықтау маңызды. Мейрамхана бизнесі мен машина жасау кешенін бірдей жақсы басқару мүмкін емес. Сондықтан, алдымен өзіңіздің аймағыңыздағы нарықтың жағдайы туралы маркетингтік зерттеулер жүргізіңіз.
Бұл қажетті
- - маркетингтік зерттеулердің нәтижелері;
- - персонал;
- - маркетинг жоспары;
- - сату бағдарламасы.
Нұсқаулық
1-қадам
Қандай бизнесті аутсорсингке тартуға болатындығын шешіңіз. Олардың ішінен сіздің құзыретіңіздің тақырыбын таңдаңыз. Мысалы, егер сізде дүкендер желісімен жұмыс істеу тәжірибесі көп болса және ірі бөлшек саудада кездесетін барлық бизнес технологияларды жақсы білетін болсаңыз, басқарушы компанияға сәйкес мамандандыруды таңдаудың мәні бар.
2-қадам
Таңдалған саланың бизнес-процестерін және оларды басқаруға қатысатын қызметкерлерді тізімдеңіз. Болашақ қызметкерлер үшін біліктілік карталарын құруды бастаңыз. Интернеттен жүктелген стандартты нұсқаулықтарды қолдануға тырыспаңыз. Әдетте, олар 10 жыл бұрын құрастырылған, оларда жазылғанның көп бөлігі моральдық тұрғыдан ескірген. Заманауи бизнес, мысалы, автоматтандыру жүйелеріне қатысты өзінің талаптарын талап етеді. Жарнама және жарнама да жаңа деңгейге көтерілді.
3-қадам
Штат кестесін және болашақ басқарушы компания үшін қажетті ережелерді әзірлеу. Содан кейін қызметкерлерді іздей бастаңыз. Сіздің бизнесіңіз олар үшін негізгі жұмыс орны бола ма, жоқ жұмыс уақытымен жұмыс жасау сізге ыңғайлы ма - бұл нақты міндеттерге байланысты. Әрине, бірқатар позициялар қабаттасуға жол бермейді. Бірақ, мысалы, маркетинг немесе промоутерлік менеджер сізге толық емес жұмыс істеуі мүмкін.
4-қадам
Сұхбатты сұрақтар қоя отырып, жайбарақат жағдайда өткізіңіз. Басқарушы компанияға жоғары білікті қызметкерлер қажет, сондықтан талапкерлерге өз дағдыларын дәлелдеуге мүмкіндік беретін кез-келген элементтерді ұсыныңыз. Осы мақсаттарға арналған істер нақты олжа болып табылады. Мүмкін сіздің іс-әрекетіңіздің ерекшеліктері қандай да бір сынақ тапсырмаларын орындауға мүмкіндік береді немесе сол сияқты. Оларды қолдануға қымсынбаңыз. Сұхбат соңында міндетті түрде өтініш берушілердің бұрынғы жұмыс орындарына қоңырау шалып, олар туралы бұрынғы жұмыс берушілердің пікірін біліп алыңыз. Талапкерлерді онлайн режимінде тексеріңіз. Сіздің қызметкерлеріңіз - сіздің басты байлығыңыз. Сіздің сәйкестігіңіз де сол арқылы бағаланады.
5-қадам
Маркетинг жоспарын құрыңыз. Басқарушы компания туралы білу үшін сізге нарық туралы қандай да бір түрде өзіңіз туралы ақпарат беруіңіз керек. Бұл жағдайда іскери БАҚ өкілдерімен баспасөз мәслихатын ұйымдастыру ең жақсы тәсілдердің бірі болар еді. Олар үшін саладағы жағдайды сипаттайтын құжаттар пакетін дайындаңыз. Оның дамуының ең проблемалы бағыттарын белгілеңіз. Статистиканы алу - Аналитикалық деректер әрдайым сұхбатқа немесе іскери бұқаралық ақпарат құралдарында жарияланған басқа материалдарға құндылық қосады. Осындай басылымдардың көмегімен сіз әлеуетті клиенттермен «байланыса» аласыз. Әрі қарай, бәрі сіздің басқарушы компанияңызды ұсына білуіңізге байланысты болады.
